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“3456”工作法探索城镇精细化管理新路径
近年来,××××××紧扣县委拼争“四个第一”,建设“五个新安义”目标,始终把城镇精细化管理作为推动镇域经济发展的总抓手,坚持党建引领,突出问题导向,探索以三级联创、四网联建、五方联动、六制联推为主要内容的“3456”工作模式,走出了一条特色鲜明的城市管理路径,先后在全市精细化管理季度考核中荣获“两次全市第一,一次全市第四”。
一、三级联创强化党建引领,把稳城镇建管之舵
实行镇、村、组三级联创,将自上而下指导和自下而上实践结合起来,推动城镇精细化管理工作有序有效开展。
一是乡镇主抓。×××成立了以党委书记任组长的城镇建设管理专项整治行动小组,形成了“主要领导带头抓、分管领导具体抓”的管理工作体系。坚持乡级统筹、条块结合、上下联动,建立日常调度、督导和联席会议制度,将城镇精细化管理工作纳入年度村(社区)“两委”班子考核的重要内容,大力推动城市精细化管理各项工作。
二是村(社区)主力。依托社区党群服务中心,完善便民服务,健全便民服务清单,打造高效便捷的“一站式”服务平台;定期开展小区巡查、更新维护居民信息、协调处理网格事件、参与处理民生诉求等具体事项,真正做到管理全覆盖、诉求全响应、服务零距离。
三是群众主体。强化“一约三会”建设,引导各村(社区)把“城镇整治内容”写入村规民约,广泛组织各类志愿者走上街头、走入社区,大力开展爱护环境卫生、文明交通劝导等志愿服务,带动更多村(居)民关心、支持和参与城市管理,激发村(居)民主体作用,推动城镇管理有效推进。
二、四网联建提升幸福指数,夯实城镇建管之效
从背街小巷、老城区、城中村等板块入手,建立四张网络,全方位提升村(居)民的获得感和幸福感,推动城镇建管水平全面提升。
一是着力整治、长效管理,构建生态宜居网。扎实推进“四保一创”,以整治“脏、乱、差、堵、污”问题为重点,常态化开展环境整治系列攻坚行动,集中力量治脏、强化措施治乱、常态整治固本;持续推进凤山城中村改造项目,加快实施湖上路网、接引寺至罗丰等道路提升项目,倾力推进城北新村、前进山下、码头城二共同富裕样板村建设;高标准完成凤山隔里共同富裕样板村打造,在全县首创“房票制”,共拆除建筑面积1800平米,对整村进行强弱电下地,增设亲水平台、口袋公园等设施,村容村貌焕然一新。
二是示范引领、精细运营,构建产业兴旺网。坚持示范引领,通过城中村整体改造、空心村盘活等模式,探索乡村运营,大力推进了安义功夫考拉游乐园及动感夜市乡村运营项目,一期无动力乐园开业首周销售额突破60万元,通过出租村集体闲置用地,每年可为村集体增收40万元,实现了由“荒废地”到“黄金地”的转变。坚持“以街活城、以街兴文”总基调,打造了占地面积约6.96万㎡龙津历史文化街区,推动了文、商、旅的深度融合发展,进一步提升了镇域的文化氛围及功能品质,为做好文旅融合大文章注入持续动力。
三是整合资源、集中改造,构建生活富裕网。扎实推进“十大专项整治行动”,倾力推进背街小巷改造提升,对凤凰花园南面巷等8条背街小巷进行路面、亮化、空中管线、排水等集中改造,推动整合城区停车场和充电桩资源,解决群众停车难充电难问题,全力破解城市建管中的难题。将京庄巷小区管线整治项目作为老城区管线整治示范点,共剪废线2000余米,捆扎布线1200余米,消除安全隐患12处,新装路灯10盏,整治“四网合一”箱18处,进一步打造了“干净、整洁、有序、安全”的人居环境。
四是重视民生、树立典范,构建乡风文明网。坚持以人民为中心,不断提高社会管理和公共服务水平。依托台山村党群服务中心建设村卫生室,探索“村委+医疗点”的联创共建模式,打造了全县首家村级“便民·康养·医疗”一体化综合服务点。城北村“一老一小”幸福院承办了全国流动儿童和留守儿童权益保障工作现场会,得到省市媒体的重点报道。围绕办事服务零距离,持续推广“安义邻聚里”小程序,安义邻聚里党建项目获得在全市党建项目中荣获二等次,是全县唯一获奖项目。逐步规范全镇21个新时代文明实践所(站)运行,组织开展贴近基层群众需求的文明实践活动300余次,新时代文明实践工作扎实推进。
三、五方联动壮大骨干队伍,赋能城镇建管之力
针对城镇建管人员缺乏的问题,从五个方面入手,聚合各方面力量,建设充满活力的城镇建管骨干队伍。
一是推进党群联动。强化城镇治理队伍建设,引导各方力量汇聚基层、协同联动,设社区骨干队、物业维管队、党员先锋队、理论宣讲队、志愿服务队、矛盾解纠队,形成一支作风优良、群众满意的骨干队伍,从硬软件两个着力点出发,促进城镇高质量建设。
二是推进党员“双报道”和党员“网格化”管理联动。把网格化服务精准投放到家门口,按照“一支队伍、一抓到底”的责任机制,开展网格化管理服务,采取
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