【《X医疗采购与供应管理问题及完善策略（数据论文）》10000字】 .pdf

X医疗采购与供应管理问题及完善对策研究

摘要

企业采购和库存是企业生产和销售的条件。在新常态市场环境下，降低库

存和成本是企业需要不断探索的道路。在公司的物流中，供应物流管理是公司

能够快速生产和适应用户需求保证。因此，高质量的运用现代管理科学手段以

及新信息技术，能够快速的提高公司物流管理的的经济运行中，是降低公司成

本的有效手段之一。本文首先介绍了与供应和采购相关的理论研究资料，如

定义和内容管理目标，然后对供应采购管理未来的整体发展前景和趋势做了

进一步分析。其次，分析了本文研究对象先健医疗的采购管理的发展历史和现

状，探究存在的问题，找出现有问题的原因。最后，从供应的角度，结合工业

技术和轻物流的相关知识，采取优化采购流程、缩短采购时间、建立供应商管理

体系、构建供应信息平台供应商部署和评价机制等具体方法，最大限度地降

低供应采购成本，帮助公司通过节约价格获得市场竞争优势。

关键词：供应管理；供应商选择；采购优化

目录

摘要I

1绪论1

2理论基础2

2.1供应管理2

2.2采购的供应管理2

2.3供应商管理3

3先健医疗供应管理现状及分析4

3.1先健医疗介绍4

3.2先健医疗采购管理现状4

3.3先健医疗供应商管理现状5

4采购与供应管理存在的问题分析7

4.1物资需求计划信息化程度低7

4.2采购过程管理数字化水平低7

4.3公司市场竞争情况的判断不帽准确8

I

4.4储存成本过高8

5先健医疗采购与供应管理的改进策略10

5.1合理编排需求计划和采购计划10

5.1.1结合实际编制需求计划10

5.1.2依据需求编制采购计划10

5.2完善采购预算管理11

5.2.1调整授权审批权限设置11

5.2.2加强各部门的沟通与协调11

5.3建立协同式供应商关系管理体系12

5.3.1搭建预选供应商平台12

5.3.2形成合作供应商目录12

5.4加强对储存成本的分析12

5.4.1改善原材料存储模式12

5.4.2建立系统的库存管理体系13

结论15

参考文献16

1绪论

在这个飞速发展的时代，似乎人们已经习惯快节奏的生活，随着社会生活

节奏的加快，越来越多的人变得追求速度，变得急躁和容易生气，研究发现，在

得癌症得群体中，有70%左右的人性格比较急躁，经常生气，因此有人认为经

常生气的人的病的几率更高！据世界卫生组织统计;我国心脑血管疾病的现状:

每年有300万人因心脑血管疾病而猝死，700万人因脑猝中而瘫痪在床，生活无

法自理，永以性残疾；随着现代医药行业和医疗行业的高速发展，越来越多的疾

病是可以有效的预防和治疗的，但是昂贵的医疗费用也是一般家庭难以承受的,

为了维护消费者的权益，作为医疗器械生产加工商，我们既要严控质量，也要做

好有效的成本管理，确保以性价比最高的产品来保证患者的利益，那么企业在

质量至上后做到的就是有效的成本管理，以保证企业的发展需求。那么采购与

供应管理在企业中就起着至关重要的作用；如何做好物料的采购管理，按照采

购计划及时充足的补充原料，如何做好加强对供应商的审核与评估管理，并且

需要以最低的采购物流成本完成这一环节，从而使企业的生产成本整体降低，质

量风险可控，海外进出口物料能如期送货，企业采购管理是供应管理中天键

的环节，通过对项目采购管理中部分环节的控制，来有效的降低采购成本，从而

使项目资金达到最优的配置，用有限的资金获取尽可能多的资源，这是我们在

项目采购管理中所能够实现的成本目标。

1

2理论基础

2.1供应管理

一般来说，供应管理涵盖供应管理和描述采购流程的整个价值