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道路施工技术员工作总结

时间如流水般匆忙流淌，一段时间的工作已经结束了，回顾这段时间以来的工作，收获颇丰，这时候，最关键的工作总结怎么能落下！你还在为写工作总结而苦恼吗？下面是我为大家整理的道路施工技术员工作总结，仅供参考，期望能够关怀到大家。

道路施工技术员工作总结1

本人xxx，xx岁，xx年xx月毕业于xxxxx，xx年连续教育取得xxx本科学历，任职于xx公司技术员，现已工作7年。

目前本项目部在施工程为xxxx工程，道路累计长度为3863米，包含道路、雨水、污水、给水、再生水管线工程，现管线工程已完成60%，即将进行随路专业管线施工。在领导和同事们的支持和关怀下，我坚持不断地学习理论学问、总结工作阅历，加强自身思想修养，努力提高综合素养，严格遵守各项规章制度，完成了自己岗位的各项职责。具体职责内容如下：

1.在项目总工的指导下，认真执行相应的技术规范、规程和标准，关怀主管工程师做好日常技术工作。

2.生疏设计文件、技术规范、施工方法、施工支配等，参与有关技术交底与施工组织设计、技术组织措施的编写工作。

3.做好各项技术预备工作，并深化工地，进行技术业务指导与工程质量、进度检查，参与交班会，做好具体的技术交底，准时解决施工中存在的技术问题。

4.在项目总工的指导下，沟通设计人员、现场监理人员、建设单位人员，对项目工程的技术管理及执行状况，进行解释与改进工作。

5.负责日常收集、整理并编写技术总结和编制竣工文件的有关原始资料、基础资料。

6.参与隐蔽工程检查及交工验收。负责工程档案中各项技术资料的签证、收集、整理工作，做好施工日志。

7.做好本岗位记录的收集、整理、填报、归档工作，确保技术文件的质量，并对技术文件和资料的有效性、真实性负责。

为做好一名技术管理人员，在依据以上职责内容工作的同时，还应当在技术管理及施工过程管理中重点加强：

在相关技术管理方面：

一是对重要受控文件要做到准时学习、执行、整理及归档;

二是对各项规范应充分的把握，通过上网准时了解该规范的动态，对于新规范主要学习摒弃了哪些内容，增加了哪些学问，改动了哪些要求;

三是对施工现场的布置要做到布局合理，便于施工并能降低工程本钱，以及尽可能把临时工程与永久工程相结合，尽量少占耕地，削减投资和节省用地;

四是参与图纸会审，将设计图纸的缺乏、不合理、难施工，有冲突等地方用文字以问题的形式提出来，商定会审时间，逐条问题进行商量?，之后设计人员进行一一答复。

在施工过程管理方面：

一是伴同主任工程师对施工图进行图纸交底工作，同时编制符合要求并切实可行的施工方案;

二是编写技术交底单、进行交底，并在施工期间检查是否依据方案及交底单执行;

三是对施工现场进行检查规范、标准的执行状况，觉察问题提出整改并跟踪整改落实状况;

四是对经专家论证通过的方案的执行状况进行检查，尤其对于专家提出需修改调整的技术要求等问题，经方案修改调整完善并通过后，现场的执行状况进行重点检查，觉察问题准时上报。

另外，对于施工技术难题的解决、工程变更管理的方式方法方面，我对其总结一些心得体会如下：

对于施工消灭的技术难题，我的解决方法一般首先先通过查阅有关的技术规范、规程，看对此类技术问题是如何要求规定的，查找解决方法，再通过上网查阅此类技术难题，借鉴他们的解决方法，查找自己的解决方法，再有就是询问有阅历的技术员，施工员，和同事在一起进行商讨，确定最终的解决方法。

对于如何做好工程变更的管理，本人感想如下内容需重点加强管理：

一是变更项目的确定过程;变更的分类，收集原始资料，做好超前预备，主动与业主、监理工程师沟通，查找最正确变更方案。二是变更费用的确定过程;进行单价分析，确定变更单价和工程量。三是变更台账的.管理等方面

我们应重视工程变更对工程造价管理的影响，加强工程变更的商量?与管理，做好变更管理的基础工作;另外要求变更管理人员要有高度的责任心、耐烦和细心谨慎的工作看法，时刻本着对工作负责、对项目负责、对企业负责的立场，对任何一个可能发生变更的项目，都认真对待、测算分析，尽可能合理有效地确定变更费用。

在对外关系协调方面的问题上，应依据其特点和主要冲突，动态地、有针对性地通过组织协调，准时沟通，排解障碍，化解冲突，充分调动有关人员的主动性，发挥各方面的能动作用，协同努力，提高项目组织的运转效率，以保证