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工程师述职报告

工程师述职报告15篇

在经济发展迅速的今天，我们都不可避免地要接触到报告，不同

的报告内容同样也是不同的。一听到写报告就拖延症懒癌齐复发？下

面是小编收集整理的工程师述职报告，仅供参考，希望能够帮助到大

家。

工程师述职报告工程师述职报告1

20xx年时间转瞬间已经过去了，在李总、吴经理、冯部长的直接

领导下，在同志们的支持和帮助下，我坚持不断学习理论知识，总结

工作经验，加强自身思想修养。努力提高综合素质。不断完善、完成

自已岗位的各项职责。在这里将自己的思想情况等简要的工作总结如

下：

一、加强密封知识专业学习，不断提高业素质，努力做出更大贡

献。

我在公司工作已有相近半年，相对新来同志来说应是“老同志”，

回想在相近半年的工作历程，是我至今人生中重要的一段时间。这期

间我的收获有两方面：管理思想上的转变与进步提升和密封行业工作

方面积累相应的工作经验。

目前公司在推行ISO/TS：16949：20xx认证工作的初期阶段，各

部门存在问题尽不相同。在保证正常生产不受影响的前提下，我个人

习惯主张通过部门组织会议讨论共同参与制订工作标准、程序文件修

改，合理性的补充、更正、进入试行阶段，在操作过程中严格执，把

各项任务落实到人头，加以跟踪、监控，不断完善，建立起新的符合

TS/16949认证，符合我们公司发展，符合时宜的各种规章制度。

目前工程部工作繁复杂、部分工作开展没有合理的科学流程图按

章按事，经营部临时交办事情的工作较多，针对这些工作方式现状情

况。要有较为熟悉的了解与掌握，同时还应具有较强的应变能力和适

应能力。

我作为工程部的项目工程师岗位工作，我始终以泡满的工作热情

对自己的工作，勤勤恳恳，争取做到尽职尽责，完成自己的本工作。

我个人深刻感触到工程部、模具部要开展各项工作应该有一个合

理的月度工作计划、本周工作计划、当天工作计划推进表。如果没有

合理的工作计划是不可能分配的工作按时完成任务。总结为：计划

实践总结再计划再实践再总结。从481Q产品开发项目

深刻认识到：目前项目工程师的定位、职责、作用结构严重不合理，

项目工程师应是对项目整个执行过程负责把握项目的全部执行的全过

程。需要了解、熟悉项目的全部内容。包括技术要求，合同范围，系

统结构以项目的背景等等细节，以便能更好的处理协调好内外关系，

带领项目组织按时优质的完成项目。应制定项目进度计划，前期合同

评审，召开项目启动会议，联络会，内、外部的协调。审核图纸，识

图，了解基本的、正确的信息，制定工程计划，项目工程师在项目的

执行过程中，对整个项目的复杂，并起到技术把关作用，根据要求项

目，仔细审核项目，根据项目的进度及交货时间，制定执行工程计划，

并根据计划合理安排时间，协调好各个环节的工作。追踪项目进度，

在制定了项目进度后，项目工程师要及时追踪项目的执行，保证每个

环节都能顺利进行，在项目执行过程中遇到的问题，就要起到协调作

用，化解矛盾，项目工程师有责任，有义务对项目的整个进度负责，

保证项目的按时完成，并取得上级的重视、支持、指导。项目执行过

程中，遇到问题，协调相关人员讨论，提出解决方案。在现场调节过

程中，协调助解重点突出问题，以便工程的顺利完成。追踪检查备份

追踪遗留问题，并安排计划给予解。关注项目工程的成长和技术水平

的提高。

缺点与不足：

我也很清查自己还存在很多的不足与缺点，自我总结和领导同事

的批评和指导，对我今后的提高是十分有必要的，如以下三点：

在协助管理工作中缺乏大胆管理的主动性，今后我应该加强学习，

不断提高自己的管理水平，在工作中不断总结经验。与同事联系不够，

缺乏交流，对下属交流关心不够，我这方面的缺点将在今后的工作中

注意改正自己的不足，还需进一步努力。在“传，帮，带”方面还不

十分够。二、加强不断地反省，高标准要求自已、尊重事实、知错就

改、考虑问题周全、实现效率、树立起被别人尊重的自我形像。

由于我没有时刻严格要求自己，工作中出现麻痹大意现象，忽略

了一些细节问题。在今后工作中，我要加强对这方面的学习，增强自

己的修养意识，在今后的工作中时刻提醒自已：严谨、细致、规范、

标准、周全、自检、效率。

回顾这段时间的工作，我大部分完成了本职工作，这与领导的支

持和同事们的帮助是分不开的，在此对公司领导和同事表示衷心的感

谢，以个上是我对相近半年来思想