2024年中级经济师-中级工商管理-阶段测试1课件.pdf

中级经济师

工商管理专业知识和实务

主讲老师：董亚蕊阶段测试班

一、单项选择题

一、单项选择题（共60题，每题1分。每题的备选项中，

只有1个最符合题意）

一、单项选择题

1.关于企业使命的说法，错误的是（）。

A.企业使命说明了企业的根本性质和存在理由

B.企业使命是企业在一定时期内生产经营所预期达到的理

想成果

C.企业使命揭示了企业长远发展的前景

D.企业使命为企业战略目标的确定提供了依据

一、单项选择题

答案：B

解析：本题考查企业使命的内容。B选项错误，企业战略

目标是企业在一定时间内沿其经营方向所预期达到的理想成果

，而不是企业使命的内容。

一、单项选择题

2.下列方法中，可以用于战略控制的是（）。

A.杜邦分析法

B.量本利分析法

C.生产周期法

D.7S模型分析法

一、单项选择题

答案：A

解析：本题考查战略控制的方法。选项A正确，战略控制

的方法包括杜邦分析法、平衡计分卡、利润计划轮盘。选项B

错误，量本利分析法又称盈亏平衡点法或保本分析法，属于企

业经营决策中定量决策方法下的确定型决策方法。选项C错误，

生产周期法属于安排车间生产任务的方法。选项D错误，7S模

型分析是用于战略实施过程。

一、单项选择题

3.下列选项中，属于行业环境分析法的是（）。

A.五力模型分析

B.杜邦分析

C.波士顿矩阵分析

D.价值链分析

一、单项选择题

答案：A

解析：本题考查企业外部环境分析。著名战略管理学家迈

克尔·波特教授提出的“五力模型”分析法是分析行业结构的

重要工具。B选项错误，杜邦分析属于战略控制的方法，CD选

项错误，其内容属于内部环境分析的方法。

一、单项选择题

4.平衡计分卡的设计包括四个角度，其中目标市场中所占

的份额属于（）角度的指标。

A.财务

B.顾客

C.内部流程

D.学习和创新

一、单项选择题

答案：B

解析：本题考查平衡计分卡。顾客角度的指标通常包括顾

客满意度、顾客保持率、顾客获得率、顾客盈利率以及在目标

市场中所占的份额。

一、单项选择题

5.关于企业经营决策的说法，错误的是（）。

A.企业经营决策要有明确的目标

B.企业经营决策可分为单目标决策和多目标决策

C.决策者是企业经营决策的主体

D.决策树分析法适用于确定型企业经营决策

一、单项选择题

答案：D

解析：本题考查企业经营决策。D选项错误，风险型决策

的方法包括决策树分析法和期望损益决策法。

一、单项选择题

6.某企业拟生产某种产品，根据预测估计，该产品的市场

状态及概率是：畅销为0.3、一般为0.5、滞销为0.2，这三种

市场状态下的损益值分别为60万元、40万元和20万元。该产品

的期望损益值为（）万元。

A.42

B.37

C.28

D.55

一、单项选择题

答案：A

解析：本题考查期望损益决策法。期望损益值＝0.3×60

＋0.5×40＋0.2×20＝18＋20＋4＝42（万元）。

一、单项选择题

7.原始所有权与法人产权的客体是同一财产，反映的却是

不同的（）。

A.经济利益关系

B.经济责任关系

C.经济权力关系

D.经济法律关系

一、单项选择题

答案：D

解析：本题考查公司财产权能的两次分离。原始所有权与

法人产权的客体是同一财产，反映的却是不同的经济法律关系

。原始所有权体现这一财产最终归谁所有；法人产权则体现这

一财产由谁占有、使用、收益和处分。

一、单项选择题

8.股份有限公司的股东年会每年召开（）年会。

A.一次

B.二次

C.三次

D.四次

一、单项选择题

答案：A

解析：我国《公司法》规定：股份有限公司应当每年召开

一次年会。

一