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人力资源风险评估

安全管理-危险源及风险辨识

人力资源风险评估

人力资源风险评估

人力资源管理中的风险管理是指人力资源政策制订和实施过程中，由

于内外在因素，造成人力资源政策无法实现其目标的风险，如人力资

源规划风险、招聘风险、绩效管理风险、薪酬管理风险、员工培训风

险、员工管理风险等等，有些事件会影响公司的正常运转，甚至会对

公司造成致命的打击。结合公司人力资源管理流程及六大模块，人力

资源风险及控制主要表现在以下几个方面：

人力资源规划风险及管控：企业人力资源规划具有“前瞻性、预

见性、全局性”等特征，其影响是十分重大的，规划工作开展得不好，

就会给企业人力资源管理带来极大的风险。

主要风险

风险管控

人力资源需求信息、供给信息及其他信息不准确、不相

关等，造成人力资源规划不科学，不合理；相关岗位设计不合理，岗

位人员胜任能力不足；人力资源规划总量失衡，影响企业用工需求，

导致企业运作不正常。

人力资源需求和供给信息必须由相关责任人签字确

认，同时明确责任，人力资源部必须核实；

人力资源规划的相关内容、政策必须建立有效的信

息传递渠道，使相关信息能有效传递至部门及员工，以防人力资源规

划的顺利进行。

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人力资源风险评估

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