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人力资源培训心得体会

人力资源培训心得体会(15篇)

我们在一些事情上受到启发后，可以寻思将其写进心得体会中，

这样我们就可以提高对思维的训练。那么你知道心得体会如何写吗？

下面是小编精心整理的人力资源培训心得体会，欢迎大家借鉴与参考，

希望对大家有所帮助。

人力资源培训心得体会1

1、从人事管理到人力资源管理

人事管理这个概念带有浓郁的计划经济的色彩，是被动的把人当

作成本来进行的管理方式。人力资源管理HUMANRESOURCE

MANAGEMENT最早出现在上世纪70年代的美国，90年代被中国学

术界和工商业界所接受。从人事管理到人力资源的`管理体现了一种进

步，把对人的管理变得更主动，务实，高效，更以人为体。举个例子

来讲：如果员工小强没有完成某项工作，公司只是一味罚款了事，就

说明公司的管理水平还处在人事管理；如果公司人力资源部能够及时

和小强沟通，分析原因，帮助小强克服自身困难，解决实际问题，有

效地提高人的创造力，这就是人力资源管理。把一群普通人组织在一

个群体里面，做着不普通的事情，这就是成功的管理工作。柳传志说

过，办公司说到底无非是管理好员工。

2、什么是人力资源？

在一定范围内，能为社会创造物质和精神财富，具有体力和脑力

劳动能力的人口的总和。所以不是所有人都称得上是人力资源。

3、人力资源的构成内容

a、体质b、智质c、心理素质d、道德品质e、能力素养：学历，

经历，阅历，心历。

4、现代人力资源应具备哪5Q和5能力？

智商，情商，逆商，财商，健商

沟通交际能力，英语会话能力，电脑操作能力，汽车驾驶能力，

打高尔夫、网球的能力

5、企业文化的建设

理念层———制度层———标示层

企业文化往往体现了一个企业的整体精神风貌，带有很强的符号

性。民企当中企业文化往往和企业的领导者气质有着很大的相似度。

企业文化是公司内部形成的一个价值观，从公司高层确定理念，到一

线员工展现企业文化，需要合理且具执行性的制度来约束。

6、人力资源5P模式

选人，用人，育人，留人，识人。人力资源管理就是以企业发展

的战略目标为导向，通过招聘，甄选，培训，报酬等管理形式对企业

内外相关的人力资源进行有效运用，满足企业当前及未来发展需要，

保证组织目标实现与成员发展的最大化。

学术界一般把人力资源管理分为6大块：1。人力资源分析与规划

2。招聘与配置3。培训与开发4。绩效管理5。薪酬福利管理6。劳动

关系管理。

人力资源培训心得体会2

我是xxx，目前在人力资源部工作，已入职1个半月。新员工培训

终于在翘首期盼中到来，对于新员工的培训，我是带着期望来的。1天

紧张有序的课程下来，真心感觉没有白来。老师帅，小伙伴赞，企业

棒，这是一个团结向上，奋斗不息的团队，我发现有点爱上微知了。

在一天的课程中，我先后学习了公司企业文化、管理制度以及创

始人的商业计划PPT演讲，让我这个工作好几年的老鸟享受了一场洗

礼。下面我将分享一下在这场洗礼中获得的令人难忘的点。

一、尽快实现角色转变、找准个人定位、融入新的环境

公司的愿景是成为人力资源服务外包行业的NO。1，霸气有木有？

那如何实现这个愿景呢？这里不仅仅需要老胡一个人的奋斗，更多需

要在做所有小伙伴的奋斗。每一个小伙伴都应该尽快转变角色，快速

找到自己的定位，积极融入新的环境。

二、着力培养责任意识、吃苦耐劳的意识

岗位有分工，责任无大小，这要求我们的小伙伴不仅是一个会做

事、能做事的人，更多要求还得是一个会抗事的人。在培训之前，我

和我的小伙伴已经经历了一轮为期3天的惨无人道的野外军事拓展。

我想这个就绝对能展现什么叫吃苦耐劳的意识了。

三、时刻谦虚谨慎，心存敬畏之心

我是做产品的，这些产品最终都要给客户使用的，而不是停留在

纸面上。我们要面对的是大浪淘沙的外部市场环境还有人力咨询行业

同行精英，市场是检验产品好不好的唯一标尺。在平常工作中我们应

该为百分之一的不完美付出百分百的努力，我们的眼里容不下一丝丝

的不完美。

四、没有任何事情是理所当然的，一切需要感恩

我们所有