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内部管理制度系列编号：FS-ZD-04015
内部管理制度系列
手持电动工具管理规定
（标准、完整、实用、可修改）
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内部管理制度系列编号：FS-ZD-04015
手持电动工具管理规定
RegulationsonHandheldPowerTools
说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工
作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。
一、目的
对项目施工过程中的用到的所有手动、手持电动工具实
施控制和管理，保证机械设备不影响工程施工，提高其利
率，保证完好率，确保安全生产，降低成本。
二、编制步骤
步骤一:确定手动、手持电动工具的定义。
步骤二:分类列出常规工程中使用到的所有手动、手持电
动工具。
步骤三:弄清各种工具的使用频率，确定提供方式(工人
自带或项目部提供)，把项目部提供的手动、手持电动工具作
为管理重点。
步骤四:列出项目部在提供过程中会出现的问题。提出针
对性的措施。
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内部管理制度系列编号：FS-ZD-04015
步骤五:汇总后进行讨论，确定各个问题的对应措施。
步骤六:整理各项措施，确定管理办法条文。
三、编制过程
1、步骤一、二:由各人独立编制，并进行语言组织，输
入电脑，做成电子版。
时间暂定为0.5天(5月31日上午)。
2、步骤三:由大家集体讨论，进行分类合并，并进行排
序。
时间暂定为0.5天(5月31日下午)。
3、步骤四:各人独立提出问题，进行汇总合并。
时间暂定为0.5天(6月1日上午)。
4、步骤五:汇总后进行讨论，确定大家都认可的措施。
时间暂定为0.5天(6月1日下午)。
4、步骤六:根据讨论结果，整理成文。并提交各人再次
审核。
时间暂定为1-2天(根据其他工作合理穿插安排，初定6
月3日前完成)。
四、编制参加人员
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内部管理制度系列编号：FS-ZD-04015
商务部:周海荣、周功校
技术部:刘德义(暂未到)、
工程部:张淼、侯宗斌、周飞龙
财务部:卿海峰
一、定义
1.手动工、器具:功能比较单一，操作比较简单，自身重
量轻便，利用力学原理制造，为了减轻操作人员的体力，提
高操作效率，且无需外用能源(如电、压缩空气等)，而仅由
操作人员用身体的某一部位(主要是手)作为动力来源即可启
动、操作、使用的一种用具。
2.手持电动工具:功能较为单一，操作简单，自身重量相
比手动工具稍重，利用电力(或辅助以压缩空气)作为动力来
源用，不固定于某一地点，须使用人员手握持或悬挂进行操
作的小型电动工具。
二、工程施工中用到的手动工、器具
1.木工:锤子、手提锯、扳手、电钻、手持电锯、钢卷尺、
线锤、墨斗、电吹风机
2.钢筋工:剪刀、扎钩、螺栓扳手、钢筋扳手、卷尺、长
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钢尺、粉笔、扳手、榔头、手锯、线锤、尼龙线、铁锤、撬
棍、钢丝刷子、绑扎架
3.砼工:铁抹子、木抹子、胶皮水管、扫帚(塑料笤帚)、
畚斗、刮尺、铁锹、铁耙、扳手、榔头、卷尺、振动棒、平
板振动器、风镐
4.架子工:扳手(力矩扳手)、老虎钳、扎钩、剪刀、卷尺、
钢尺、石笔、油漆刷子、大锤、气焊切割机、安全带
5.瓦工:瓦刀、尼龙线、线锤、靠尺、铅笔、手推车、链
条锁
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