2024年合理化建议书例文(3篇) .pdfVIP

2024年合理化建议书例文

一、业务承接

企业要获得持续健康的发展，不断的优质业务的接入是基础，对

给公司介绍成功后，示工程量大小进行奖励，提高大家承揽任务的用

心性;

二、工程生产管理

1.工程管理是企业产品质量的保证，优质的产品的生产过程及产

品本身都是企业最好的对外展示的窗口，对树立企业品牌有着至关重

要的作用。建筑行业“做好工程管理就等于市场营销”。

2.安全是企业发展的根本保障，关系到社会和-谐和员工的家庭

幸福，“企业不消灭事故，那么事故就会消灭企业”，尤其建筑企业是

劳动力密集型的生产，从业人员素质普遍不高。因此推荐公司要做好

安全培训;加强日常安全检查;加大安全宣贯等措施，认真落实安全生

产职责制，营造安全生产的良好氛围，消灭隐患，避免事故，做到安

全生产，安全发展。

3.生产管理是企业效益的增长点，推荐公司对项目部使用的劳务

班组和材料供应商，应进行筛选，建档，选取优质诚信的劳务班组和

材料供应商进行合作，降低企业经营风险和成本，提高企业效益。

4.经营风险防范，包括法律风险、资金风险、安全职责风险等经

营过程中可能遇到的所有不确定因素。相应的解决措施是对业务进行

评估，比如建设单位的资金实力、诚信度等等;法律风险包括合同履

约风险、甲方投诉、工期风险、劳务合同风险等，解决措施最好是设

立专门岗位，进行合同评审、后期跟踪等工作;资金风险是要管好用

好自有资金，对工程进度款的支配有计划，有预算，实行项目成本预

算，规避不必要的风险。

5.综合行政管理。

建筑企业由于行业的特殊性，务必更加重视社会治安综合治理，

加强施工点的日常管理，与当地机关等做好联系工作;保障企业生产

不受社会因素的影响。

___人力资源管理，企业经营所需人才招聘培养，提升人才的忠

诚度等等，还有的各类上岗证书、职业资格证等经营资源的收集，鼓

励职工用心参加岗位培训。

7.公司的财务管理目标的认识，企业是盈利性经济组织，其出发

点和目标是获利。企业追求获(赢)利诗司生存与发展的必然要求。因

此，推荐公司领导重视财务人员，重视会计工作。只有进行正确的核

算，有债就准确登记、核算、主动安排资金，清偿结清债务，减少债

务的负面影响，努力实现赢利，增加自有资金实力，努力提升企业的

信用，压缩债务比例，节省负债成本。

8.推荐将公司过剩的资金投入到其他营利项目，开展合法的投资

活动，也诗司实现财富最大化的经营方式之一。同时，鼓励更多的职

工参股入股(包括离退休职工)，让企业改革创新的福利，恩惠到每个

人的身上，融入到每个人的心田;

2024年合理化建议书例文（2）

根据公司的发展和现状，并结合公司各个方面因素的考虑，给公

司做出以下合理化的建议：

一、倡导全员营销的观念

企业的营销业绩与每个员工都有着直接的联系，每个员工也应该

有忧患意识。企业效益好了，员工也能得到实惠;反之企业跨了，大

家失去了饭碗，生活就没有了保障。所以建议要大力倡导员工关注营

销、参与营销、服务营销的观念，发挥大家的客户关系或营销手段，

鼓励大家主动出去推销或宣传公司的产品，想办法拉团购或大客户，

在不违反公司规则的情况下，根据业绩可以考虑给予适当提成或奖

励，发挥每个人的积极性，为企业的销售业绩增长添砖添瓦。

二、提倡开源节流

企业发展大了以后，部门增多，人员增加相关成本也随之上升，

尤其办公费用也将水涨船高，建议倡导大家要有节约的意识，不断挖

掘企业的开源节流点，节约也是为企业间接创造效益的一种方式。大

钱的背后，都是用小钱积累起来的，节约就要从点滴做起，国家也在

倡导建设节约型社会。为此具体建议如下：

1、每位员工每月只发一支签字笔，用完后可以换笔芯，但不换

笔;一支签字笔售价___元，一支笔芯___元，总部___多员工每月按使

用两支笔计算，每月可以节约用笔___元，一年可节约___元。

2、提倡大家使用二次用纸，即日常书写过的纸张积攒起来要二

次利用，用于不重要文件的书写和日常办公之用。这样既环保，又降

低了办公费用。一箱纸5包___元，一包纸___张，每人每天使用二次

用纸___张，___人一天将节约___张，合___元，一个月就是___元，

一年就是节约___元。

3、以规章制度的形式约束大家要养成随手关灯