PMC部门岗位职责与权限 .pdfVIP

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PMC部门岗位职责与权限

PMC部门职责与权限

PMC课长的职责与权限包括传达上级指示,推动部门管

理工作,督导PC、MC相关工作,优化交付达成率和库存控

制水平,评审订单交期并组织督导实施达成,与其他部门沟通

协调配合,申请工作相关资源和管理人事、行政及相关事务的

审批,处理上级临时交办工作。

PC高级专员的职责与权限包括传达上级指示,分配协调

和督导各PC计划员工作,编排生产主计划并跟踪落实,进行

产能负荷分析和生产计划和交货状况达成分析,调整生产计划

安排,梳理工单完成状况,跟踪和确认未结工单,与其他部门

沟通协调配合,处理课长临时交办工作。

MC高级专员的职责与权限包括传达上级指示,分配协调

和督导各MC物控及外发员工作,编制订单和委外加工物料

需求计划,审核需求物料申购单,编制物料回货计划并及时跟

踪物料回厂,跟进协调专案项目、大订单瓶颈物料和库存物料

的安全管制,与其他部门沟通协调配合,处理上级临时交办工

作。

PC计划员的职责与权限包括生产工单的拟制分发和工单

结案状况的跟进,根据生产计划对上线前物料作再次确认,处

理物料异常,跟催生产过程进度和异常状况的协调跟进,跟进

产品入仓和出货计划达成相关事宜,拟制和提交生管数据报表,

处理上级临时交办工作。

MC物控员的职责与权限包括申购和呈报订单需求物料,

拟制和跟进物料需求计划,核查消化库存呆滞料,提出替代料

的使用,跟催请购物料,处理来料异常状况,拟制和提交物料

控制数据报表。

5.6上级临时交办工作事宜。

6.MC外发员职责与权限

6.1提出委外加工单,并制定委外加工计划和回货计划,

跟进执行情况。

6.2跟催加工物料按交期及计划准时回货,以满足生产需

求。

6.3及时反馈和协调跟进委外加工异常情况。

6.4审核和核对委外厂商(包括内部)的报价,并呈报上

级批准,跟进加工对账单的审核、费用核算、转嫁以及货款支

付情况。

6.5拟制和提交委外加工数据报表。

6.6处理和跟进部门内部相关文职工作。

6.7处理上级临时交办的工作事宜。

拟制:制定、草拟

审核:审查、核实

批准:批复、同意

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