XX公司人力资源管理规范.doc

辽宁欧亚泰高动物保健

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DBHR-100-001

A

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人力资源管理规范

发行单位

人力行政部

发行日期

2022年11月1日

生效日期

2022年11月1日

发行编号

DBHR-100-001

核准

审核

制订

杨莉

人力资源管理流程

1.0目的：

为进一步加强人力资源管理，使人力资源管理工作逐步达到科学化、规范化、制度化，更好地促进企业发展，根据《劳动法》、《公司法》、《企业法》等法律法规的有关规定，结合我公司实际情特制定本规范。

2.0公司适用范围：

公司所有员工。

3.0员工的招聘与录用

3.1根据公司发展和生产经营的需要和定员标准，人员需求经部门经理提用人需要情况说明，交于上级领导，经总经办考量研究对实际情况，进行分析是否有需求后，交于行政人事部对所需人员进行招聘。

3.2行政人事部对应聘人员简历进行筛选，对符合所需岗位的人员进行

通知面试——应聘人员填写招聘登记表——用人部门对所需人员进行初试（考量是否符合所需岗位的需求）——部门经理复试——（特殊岗位需总经理面试）--复试结果由行政人事部通知。

3.3录用员工需完善行政人事所需的人事档案资料：①户口薄首页、本人页、身份证（正反面）复印件各2份；②学历证明复印件2份；③免冠1寸相片（红色底）2张；④创业证本/电子版1份。⑤解除劳动证明；⑥停保单；⑦医保卡号。

3.4全体员工试用期时间均为1-3个月。

4.0试用期员工：

试用期员工必须严格遵守公司的各项规章制度。试用期员工可根据公司相关福利制度享受相应的福利。

4.1员工试用期内只允许请事假，转正天数按请假天数延后。

4.2对于考核结果证明不符合录用条件、工作缺乏责任心和主动性的员工，部门负责人要及时向行政人事部提出辞退建议，如未及时提出，由此造成的不良影响和后果，部门负责人将承担相应的责任。

4.3员工在试用期内发生以下情况，将被视为不符合录用条件，公司可无条件与之解除劳动合同：

4.3.1员工在试用期内无论何种原因请假累计超过10个工作日。

4.3.2员工在试用期内旷工1个工作日或迟到早退共超过3次的。

4.3.3员工未通过公司指定医院的体检。员工患有传染性、精神病、癫痫、不可治愈性以及其他严重疾病。

4.3.4员工拒绝执行上司交办的工作任务。

4.3.5员工因非因工负伤或疾病无法继续提供劳动的。

4.3.6员工个人简历、招聘记表中所涉及内容与实际情况不符，伪造学历、证书的。

4.3.7员工向公司提供的用工手续不完备，经人事部提出补交而未在规定日期内补交的。

4.3.8未通过转正测试的。

4.3.9员工在试用期内未完成所担任岗位的指标或工作任务要求。

4.3.10员工在与公司签署劳动合同时，未终止与其他用人单位劳动合同关系的；员工在与公司签署劳动合同后，又与其他用人单位建立劳动合同关系的。

4.3.11因失职、失误、营私舞弊、收受贿赂或获取其他不正当利益给公司造成直接经济损失在5000元（RMB）以上的。

4.3.11员工被依法追究刑事责任及法律法规规定的其他情形。

4.3.12同其他员工发生打架斗殴或者发生任何严重违反公司规章制度的行为（详见公司各类管理制度）。

4.3.13用人部门/行政人事部必须在规定的试用期内通知其办理离职手续。

4.3.14试用期内员工可以提前7日，以书面形式向公司提出辞职申请。

5.0员工转正：

5.1当试用期员工符合公司录用的条件时，用人部门负责人应在其试用期满的前7个工作日与员工进行转正面谈。面谈结束后由员工本人填写《员工转正申请表》，部门负责人签署意见后交由行政人事部，行政人事部按分管权责进行审批确定转正薪资后呈报总经办审批。

5.2流程：新员工填写《转正申请表》→部门负责人（审批）→行政人事经理（审批）→总经理→（最终审批）

6.0薪酬

6.1薪资结构：工资总额=基本工资+岗位工资+绩效+奖金

根据国家以公司有关规定，以下费用由工资中扣除：1、个人所得税；2、社会保险费用、住房公积金个人负担的份；3、应由个人负担但公司已支出的费用；4、其它扣款；5、其它应由员工个人负担的部份。

6.2工