烟草企业安全生产标准化规范概述.pptx

Q/ZYYC

烟草企业安全生产标准化规范

Q/-ZYYC.GL.AQHJ.01-2014;目录;6S现场管理标准;第一部分：6S管理要求;;整理、整顿、清扫;创建文化氛围;四、6S管理要求

（一）整理（Seiri）的实施要求;2、整理活动检查表;3、整理活动具体推行表1;对象;4、整理活动物品分类表;不要物品;（二）整顿（Seiton）的实施要求;2、整顿推行表1;对象;2、整顿推行表3;（三）清扫（Seiso）的实施要求;2、清扫活动检查表;（四）清洁（Siketsu）实施要求;（五）素养（Shitsuke）实施要求;（六）安全（Sekyuritī）实施要求;五、管理人员、员工6S活动中的责任;员工;六、工作场所常见的不良现象;办公桌、工作台、椅;文件资料;七、清扫的基准;名称;八、整理中“要”与“不要”的基准;“不要”的基准;第二部分：现场管理标准;一、企业形象标准

目的：统一全公司标识使用及VI识别系统，提升全员的品牌意识。

对象：能使用到企业标识的地方。

标准：下列范例为公司已识别的要求。;②企业服务品牌标识;③安全文化标识;（二）标准色;第三部分：检查办法;一、6S管理评价准则;1、整理实施;2、整顿实施;3、清扫实施;4、清洁实施;5、素养实施;6、安全实施;（二）整理、整顿、清扫要求;整理、整顿、清扫要求;整理、整顿、清扫要求;整理、整顿、清扫要求;（三）清洁要求;（四）素养要求;（五）安全要求;（五）安全要求;6S管理应着重于现场（即发生问题的场所）、现物（即发生问题的对象）、现实（即发生问题的现象），以提升员工素质和企业形象为始终，立足于通过改变现实、整理现物、规范现场来创造一个整洁、高效的工作环境，使员工养成认真对待每一件事的良好习惯，从而塑造整洁有序、奋发向上的企业形象，形成追求完美的企业精神，并以规范的安全的习惯实现自发的规范的安全行为。;谢谢;1、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。9月-209月-20Friday,September25,2020

2、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。20:48:0820:48:0820:489/25/20208:48:08PM

3、越是没有本领的就越加自命不凡。9月-2020:48:0820:48Sep-2025-Sep-20

4、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的??儿。20:48:0820:48:0820:48Friday,September25,2020

5、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。9月-209月-2020:48:0820:48:08September25,2020

6、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。25九月20208:48:08下午20:48:089月-20

7、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。九月208:48下午9月-2020:48September25,2020

8、业余生活要有意义，不要越轨。2020/9/2520:48:0820:48:0825September2020

9、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。8:48:08下午8:48下午20:48:089月-20

10、你要做多大的事情，就该承受多大的压力。9/25/20208:48:08PM20:48:0825-9月-20

11、自己要先看得起自己，别人才会看得起你。9/25/20208:48PM9/25/20208:48PM9月-209月-20

12、这一秒不放弃，下一秒就会有希望。25-Sep-2025September20209月-20

13、无论才能知识多么卓著，如果缺乏热情，则无异纸上画饼充饥，无补于事。Friday,September25,202025-Sep-209月-20

14、我只是自己不放过自己而已，现在我不会再逼自己眷恋了。9月-2020:48:0825September202020:48