2022年-2023年高级会计师之高级会计实务能力检测试卷A卷附答案.pdfVIP

2022年-2023年高级会计师之高级会计实务能力检

测试卷A卷附答案

大题（共10题）

一、甲公司为一家在上海证券交易所上市的汽车零部件生产企业。近年来，由

于内部管理粗放和外部环境变化，公司经营业绩持续下滑。为实现提质增效目

标，甲公司决定从2016年起全面深化预算管理，优化业绩评价体系。在预算编

制方式上，2016年之前，甲公司直接向各预算单位下达年度预算指标并要求严

格执行；2016年，甲公司制定了“三下两上”的新预算编制流程，各预算单位

主要预算指标经上下沟通后形成。要求：根据资料，指出甲公司2016年之

前及2016年分别采取的预算编制方式类型。

【答案】甲公司2016年之前的预算编制方式是权威式预算。甲公司2016年采

取的预算编制方式是混合式预算。

二、甲公司董事会下设的薪酬委员会召开专题会议，研究实施股票期权激励计

划的有关问题，会议要点如下：甲公司如果实施股票期权激励计划，应按以下

原则进行会计处理，在等待期内的每个资产负债表日，以可行权股票期权数量

的最佳估计为基础，按照股票期权授予日的公允价值，将当期取得的服务计入

相关资产成本或当期费用，同时计入应付职工薪酬。要求：请判断甲公司上述

处理是否存在不当之处，如存在不当之处，说明理由。

【答案】甲公司将当期取得的服务计入相关资产成本或当期费用，同时计入应

付职工薪酬存在不当之处。理由：以权益结算的股份支付当期取得的服务计入

相关资产成本或当期费用，同时计入资本公积——其他资本公积。

三、中国台湾家具业曾在1990年前享誉世界。但随着环境变化和大陆开放后中

国台湾产业外移，截止目前，留在中国台湾的家具生产厂家不到30%，外销产

值每年不到新台币15亿元；而内销市场由于IKEA、HOLA等外国企业抢占50%

以上份额，导致许多企业面临困境。于是很多企业纷纷引入平衡计分卡，希望

帮助企业走出困境。2012年中国台湾某家具公司年初的客户量为2000个，年

末的客户量为2300个；2012年年初的员工总数为820人，年末的员工总数为

850人，员工流失人数为100人。假定不考虑其他因素。1、简述平衡计分卡中

“平衡”的含义。2、根据平衡计分卡原理，指出顾客角度需要设定哪些绩效指

标。3、计算该家具公司2012年的客户数量增长率。4、计算2012年该家具公

司的员工流失率。5、要有效使用平衡计分卡，必须将平衡计分卡的四个层面与

公司战略相整合，指出需要遵守的三个原则。

【答案】

四、甲会计师事务所具有证券期货业务资格，接受委托对A公司、B公司、C公

司和D公司2014年度内部控制的有效性实施审计，并于2015年4月对找4家

上市公司出具了内部控制审计报告。有关资料如下：(1)A公司。A公司于2014

年3月通过并购实现对A1公司的全资控股，交易前A公司与A1公司不存在关

联方关系。甲会计师事务所在对A公司内部控制有效性进行审计的过程中发

现：A公司未将A1公司纳入2014年度内部控制建设与实施的范围。(2)B公

司。甲会计师事务所在审计过程中发现B公司的内部控制存在以下问题：①审

计委员会缺乏明确的职责权限、议事规则和工作程序，未能有效发挥监督职

能：②高级下属子公司B1公司在未履行相应审批程序的情况下为关联方提供担

保；③与售后“三包”返利业务相关的销售收入确认不符合《企业会计准则第

14号——收入》的规定。甲会计师事务所认定上述问题已经构成了财务报告内

部控制重大缺陷，出具了否定意见的内部控制审计报告。(3)C公司。甲会计师

事务所在对C公司内部控制有效性进行审计的过程中发现下列事项：①C公司

自2014年陆续发生多起重大关联交易事项，为规范关联交易行为，C公司与

2014年12月底制定了关联交易内部控制制度，将其纳入《C公司内部控制收

册》，②C公司限制甲会计师事务所审计人员对某类重要资产内部控制流程的

测试，且未提出正当理由。甲会计师事务所据此出具了无法表示意见的内部控

制审计报告。(4)D公司。D公司为专门从事证券经营业务的上市公司。甲会计

师事务所在对D公司内部控制有效性进行审计的过程中发现：D公司策略交易

系统的某模块存在重大技术设计缺陷，但该重大缺陷不影响D公司财务报表的

真实可靠。甲会计师事务所出具了无保留