- 1、本文档共17页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
制造业数字化转型下的供应链管理体系升级方案
TOC\o1-2\h\u14201第一章引言 2
194291.1背景分析 2
25501.2目的意义 2
291121.3研究方法 3
22728第二章制造业数字化转型概述 3
317492.1数字化转型的定义与特点 3
119552.2制造业数字化转型的发展趋势 4
41962.3数字化转型与供应链管理的关系 4
20818第三章供应链管理现状分析 4
89563.1供应链管理的基本框架 4
238913.2制造业供应链管理存在的问题 5
67153.3供应链管理数字化转型的必要性 5
29160第四章供应链管理体系升级策略 6
23434.1整体战略规划 6
195294.2供应链管理流程优化 6
320494.3技术创新与应用 6
31934第五章供应链协同管理 7
9535.1协同管理的概念与意义 7
267685.2供应链协同管理的实施策略 7
278155.3供应链协同管理的关键技术 8
10435第六章数据驱动的供应链决策 8
150356.1数据驱动的供应链决策框架 8
50196.2数据采集与处理 8
306066.3数据分析与决策模型 9
28462第七章供应链风险管理与控制 9
41787.1供应链风险管理概述 9
321427.2供应链风险识别与评估 10
188967.2.1风险识别 10
223617.2.2风险评估 10
33937.3供应链风险控制与应对 10
285907.3.1风险控制 10
74037.3.2风险应对 11
13523第八章供应链金融服务创新 11
303828.1供应链金融服务的现状与挑战 11
69348.1.1现状 11
71358.1.2挑战 11
29938.2供应链金融服务创新模式 12
289698.2.1基于区块链技术的供应链金融服务 12
163018.2.2基于大数据的供应链金融服务 12
159478.2.3基于金融科技的供应链金融服务 12
38768.3供应链金融服务创新的实施策略 12
21738第九章供应链人才培养与团队建设 13
162129.1供应链人才培养的现状与需求 13
242759.1.1现状分析 13
282419.1.2需求分析 13
59789.2供应链人才培养体系构建 13
290289.2.1建立完善的供应链管理专业教育体系 13
42929.2.2企业内部人才培养机制 14
254369.2.3校企合作,共同培养供应链人才 14
281189.3供应链团队建设与绩效评估 14
190319.3.1供应链团队建设 14
309719.3.2供应链团队绩效评估 14
14534第十章实施路径与政策建议 14
350310.1实施路径设计 14
1120510.1.1明确转型目标与战略定位 14
1177910.1.2制定详细的实施计划 15
1458610.1.3优化组织结构与流程 15
1163710.2政策环境分析 15
2881910.2.1政策法规环境 15
2546910.2.2市场竞争环境 15
1539410.3政策建议与支持措施 15
1112510.3.1加大政策扶持力度 15
240710.3.2完善基础设施 16
2579710.3.3建立健全监管机制 16
第一章引言
1.1背景分析
信息技术的飞速发展,我国制造业正面临着数字化、网络化、智能化转型的关键时期。供应链管理作为制造业的重要组成部分,其效率和水平直接影响着企业的核心竞争力。在全球经济一体化的大背景下,制造业的供应链管理面临着诸多挑战,如市场需求多样化、物流成本上升、资源环境约束等。因此,如何在数字化转型过程中,实现供应链管理体系的升级,成为当前制造业亟待解决的问题。
1.2目的意义
本书旨在研究制造业数字化转型背景下,供应链管理体系的升级方案。通过对制造业数字化转型的发展趋势、供应链管理的关键要素以及现有问题的分析,提出具有针对性的升级方案,旨在实现以下目标:
(1)提升制造业供应链管理的效率和水平,增强企业核心竞争力。
(2)促进制造业与信息技术的深度融合,推动产业转型升级。
文档评论(0)