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制造业数字化转型下的供应链管理体系升级方案

TOC\o1-2\h\u14201第一章引言 2

194291.1背景分析 2

25501.2目的意义 2

291121.3研究方法 3

22728第二章制造业数字化转型概述 3

317492.1数字化转型的定义与特点 3

119552.2制造业数字化转型的发展趋势 4

41962.3数字化转型与供应链管理的关系 4

20818第三章供应链管理现状分析 4

89563.1供应链管理的基本框架 4

238913.2制造业供应链管理存在的问题 5

67153.3供应链管理数字化转型的必要性 5

29160第四章供应链管理体系升级策略 6

23434.1整体战略规划 6

195294.2供应链管理流程优化 6

320494.3技术创新与应用 6

31934第五章供应链协同管理 7

9535.1协同管理的概念与意义 7

267685.2供应链协同管理的实施策略 7

278155.3供应链协同管理的关键技术 8

10435第六章数据驱动的供应链决策 8

150356.1数据驱动的供应链决策框架 8

50196.2数据采集与处理 8

306066.3数据分析与决策模型 9

28462第七章供应链风险管理与控制 9

41787.1供应链风险管理概述 9

321427.2供应链风险识别与评估 10

188967.2.1风险识别 10

223617.2.2风险评估 10

33937.3供应链风险控制与应对 10

285907.3.1风险控制 10

74037.3.2风险应对 11

13523第八章供应链金融服务创新 11

303828.1供应链金融服务的现状与挑战 11

69348.1.1现状 11

71358.1.2挑战 11

29938.2供应链金融服务创新模式 12

289698.2.1基于区块链技术的供应链金融服务 12

163018.2.2基于大数据的供应链金融服务 12

159478.2.3基于金融科技的供应链金融服务 12

38768.3供应链金融服务创新的实施策略 12

21738第九章供应链人才培养与团队建设 13

162129.1供应链人才培养的现状与需求 13

242759.1.1现状分析 13

282419.1.2需求分析 13

59789.2供应链人才培养体系构建 13

290289.2.1建立完善的供应链管理专业教育体系 13

42929.2.2企业内部人才培养机制 14

254369.2.3校企合作,共同培养供应链人才 14

281189.3供应链团队建设与绩效评估 14

190319.3.1供应链团队建设 14

309719.3.2供应链团队绩效评估 14

14534第十章实施路径与政策建议 14

350310.1实施路径设计 14

1120510.1.1明确转型目标与战略定位 14

1177910.1.2制定详细的实施计划 15

1458610.1.3优化组织结构与流程 15

1163710.2政策环境分析 15

2881910.2.1政策法规环境 15

2546910.2.2市场竞争环境 15

1539410.3政策建议与支持措施 15

1112510.3.1加大政策扶持力度 15

240710.3.2完善基础设施 16

2579710.3.3建立健全监管机制 16

第一章引言

1.1背景分析

信息技术的飞速发展,我国制造业正面临着数字化、网络化、智能化转型的关键时期。供应链管理作为制造业的重要组成部分,其效率和水平直接影响着企业的核心竞争力。在全球经济一体化的大背景下,制造业的供应链管理面临着诸多挑战,如市场需求多样化、物流成本上升、资源环境约束等。因此,如何在数字化转型过程中,实现供应链管理体系的升级,成为当前制造业亟待解决的问题。

1.2目的意义

本书旨在研究制造业数字化转型背景下,供应链管理体系的升级方案。通过对制造业数字化转型的发展趋势、供应链管理的关键要素以及现有问题的分析,提出具有针对性的升级方案,旨在实现以下目标:

(1)提升制造业供应链管理的效率和水平,增强企业核心竞争力。

(2)促进制造业与信息技术的深度融合,推动产业转型升级。

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