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2024年电力企业职工教育培训计划范本
电力公司职工教育培训制度
职工教育培训是人力资源开发的主要手段,是企业内强素质的重
要途径,对企业安全生产和经济效益的稳步提高有着重要意义。为
此,结合我分公司职工政治业务素质状况及目前安全生产、经营管
理、职业技能鉴定等工作需要,特制定本制度。
一、____保障
为能很好的____培训工作,保证培训学时,确保培训效果,又不
因培训工作而影响正常生产营销活动,使学用结合互为促进,协调好
培训与生产的关系,特成立职工培训领导小组。组长:经理、书记;
副组长:副经理、工会主席;成员:各科室负责人及培训负责人
二、培训形式
为使培训工作落到实处,起到实效,真正促进工作,提高职工自
身政治业务素质,增强创新能力,提高工作效率,将本职工作做得更
好,兼顾生产与培训工作。分公司培训工作拟以集中培训与班组站相
结合的方式进行。集中培训要从工作需要出发,参照职业技能鉴定规
范有关基础理论、专业理论、相关理论等知识要求,用理论知识对技
术要求、操作要求、工作注意事项等进行分析、讨论、说明,让被培
训者明白____这样做。班组站结合工作实际、疑难问题而开展的培训
工作,是以现场环境、设备状况等客观为条件,主要从实践出发,遵
循安全、效率、效益的原则,让被培训者明白如何做。通过理论与实
践的结合,使职工发现问题、讨论问题、研究问题、解决问题,在学
用过程中提高政治业务素质。
第1页共15页
三、培训师资及受培范围
集中培训以经理、书记、科长、专责师为主要师资力量,配以外
聘教师;班组站培训师资为班组站长或工程技术人员。培训范围,集
中培训对象为培训计划中规定人员,班组站培训对象为本班组全体人
员。
四、培训时间及内容安排
集中培训。参照分公司培训计划,每月进行一项;班组站根据各
单位具体情况,制定本班组站培训计划及内容,由班组站自行安排,
但每月不能少于一次,培训时间不少于4学时。
五、培训要求
1、根据分公司职工培训计划,每次培训的培训负责人在办班前五
天要填写《各类培训班审批表》,包括培训时间、内容、培训人员、
主讲教师、培训学时数,并报主管领导批准。
2、应培训人员必须按时参加培训,由培训____者填写培训考勤
表、成绩单。对迟到早退每人每次扣罚____元,无故不参加培训一次
扣罚____元。参培人员不及格者扣罚____元,培训负责人没有按时
____培训的扣罚____元。
3、存档材料整理
培训过程资料是基础资料的一部分,必须对每次培训过程资料整
理齐全。每次培训结束后培训负责人要在下月____日前及时向办公室
报送以下资料。逾期不报者扣罚____元。
材料内容包括:
(1)、各类培训班审批表
(2)、兴隆供电分公司职工培训统计表
第2页共15页
(3)、授课备课教案
(4)、答题试卷
(5)、考试成绩单
(6)、培训班考勤表
六、培训工作的检查
1、各班组站自行____的培训,要按照分公司职工教育培训制度,
依据各自培训计划,参照集中培训过程,按时、保质完成培训工作。
为了能够掌握班组培训情况,要求各班组每月____日前上报“兴隆供
电分公司职工培训统计表”,分公司定期或不定期对各基层单位培训
检查培训成果,以督促基层单位职工培训工作不流于形式,保证培训
质量,把基层培训工作搞扎实,发挥其提高员工素质、提高工作效
率、提高企业经济效益的作用。
2、每年年末,要由分公司____培训工作座谈,研讨本年度教育培
训工作,总结经验,找出存在问题和不足,评选培训工作先进,提出
下一年度工作培训计划,使教育培训工作开展的越来越有实效,对企
业经济效益的提高发挥越来越大的作用。
2024年电力企业职工教育培训计划范本(2)
一、培训目标
1.加强员工的职业技能,提升工作质量和效率;
2.培养员工的团队合作能力,提高协作和沟通能力;
3.强化员工的安全意识和风险防范意识,确保工作安全;
4.提高员工的创新和应变能力,适应行业
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