技术研发经理招聘笔试题及解答(某大型集团公司)2025年.docxVIP

技术研发经理招聘笔试题及解答(某大型集团公司)2025年.docx

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2025年招聘技术研发经理笔试题及解答(某大型集团公司)(答案在后面)

一、单项选择题(本大题有10小题,每小题2分,共20分)

1、题目:在项目的需求分析阶段,以下哪种方法最适合用于确定系统的功能性需求?

A、用例分析法

B、用户故事法

C、原型法

D、系统回顾法

2、题目:在软件开发的敏捷方法中,以下哪个角色主要负责规划、协调和引导整个项目的方向?

A、产品经理

B、项目经理

C、技术经理

D、开发团队

3、在软件开发过程中,敏捷开发模型的主要优势在于:

A.严格的计划和控制

B.快速响应变化

C.高度的文档化

D.初期成本较低

4、关于数据库索引,下列哪项陈述是正确的?

A.索引可以加快数据的写入速度

B.索引占用的空间非常小

C.创建唯一性索引可以防止重复的数据条目

D.索引对于所有查询类型的性能都有显著提升

5、某公司计划开发一款新的移动应用程序,预计项目周期为12个月。公司计划在项目开始时投入80%的预算,剩余的预算将在项目过程中根据项目进度逐步投入。若项目最终在预算范围内完成,则平均每月的预算投入应约为()。

A.66.67万元

B.75万元

C.80万元

D.100万元

6、某技术研发团队共有10名成员,其中5名是高级工程师,3名是中级工程师,2名是初级工程师。现需从该团队中随机抽取3名成员参加技术交流会议,则抽到至少1名高级工程师的概率为()。

A.0.447

B.0.622

C.0.777

D.0.833

7、在软件开发的生命周期中,哪一阶段主要负责确定系统的架构和设计细节?

A.需求分析

B.设计

C.实现

D.测试

8、以下哪项不属于敏捷开发的特性?

A.迭代开发

B.持续集成

C.固定需求变更

D.客户参与

9、在敏捷开发中,以下哪项不是敏捷宣言的四个核心价值观之一?

A.客户合作胜过合同谈判

B.可工作的软件胜过全面的文档

C.适时响应变化胜过遵循计划

D.个体和互动胜过流程和工具10、在Java编程语言中,下列哪个不是枚举类型(Enum)的特点?

A.枚举类型是类类型

B.枚举类型可以定义方法和属性

C.枚举类型的实例是有限的

D.枚举类型不能继承自其他类

二、多项选择题(本大题有10小题,每小题4分,共40分)

1、关于技术研发经理的职责,以下哪些选项是正确的?()

A、制定公司技术发展战略和规划

B、领导技术研发团队,确保项目按时完成

C、负责技术研发团队的组织架构和人员配置

D、监督公司产品的质量保证体系

E、直接参与公司核心技术的研发工作

2、以下关于技术项目管理的方法论,哪些是当前被广泛认可的?()

A、敏捷开发

B、瀑布模型

C、六西格玛

D、精益管理

E、Kanban

3、以下哪几项是评估技术研发经理技术方向决策能力的关键因素?

A、对行业技术发展趋势的理解

B、对项目成本和时间管理的掌握

C、技术团队管理经验

D、技术的风险评估与管理能力

4、一个技术研发经理在规划技术方向时应遵循的原则包括哪些?

A、以团队的短期目标为导向

B、注重技术的连续性和稳定性

C、鼓励技术团队成员进行技术创新

D、确保技术方向与公司整体战略目标一致

5、以下哪些是研发团队常见的敏捷开发方法?()

A.Scrum

B.Kanban

C.ExtremeProgramming(XP)

D.Waterfall

6、以下哪些技术是现代计算机视觉系统常用的?()

A.ConvolutionalNeuralNetworks(CNNs)

B.NaturalLanguageProcessing(NLP)

C.ReinforcementLearning(RL)

D.GeneticAlgorithms

7、以下哪些技术是云计算平台通常提供的核心服务?()

A.IaaS(基础设施即服务)

B.PaaS(平台即服务)

C.SaaS(软件即服务)

D.DaaS(数据即服务)

E.FaaS(函数即服务)

8、以下哪些是敏捷开发方法中的核心价值观?()

A.客户合作

B.响应变化

C.可持续的开发

D.个体和团队的自我组织

E.完美的软件

9、在软件开发中,以下哪些是常见的软件开发模型?

A、瀑布模型

B、螺旋模型

C、敏捷开发模型

D、V模型10、以下哪种技术属于前端开发框架?

A、Node.js

B、React

C、Vue

D、TensorFlow

三、判断题(本大题有10小题,每小题2分,共20分)

1、技术研发经理岗位的职责中,不包含制定公司的技术发展战略。

2、技术研发经理应直接向公司CEO汇报工作,而不需要向其他部门或团队成员负责。

3、技术研发经理需要具备较强的

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