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蒲公英酒店策划方案

改革开放以来，随着中国经济持续升温，中国的旅游业有了长足的增长，在全国旅游发展的大形势下，伊春的旅游业步步升温。并开始以旅游业为主要产业，充分借助自然优势，努力打造国际优秀旅游城市，并朝着良性的方向发展，特别是2007年旅游业在伊春有了新一轮的升温。旅游地产行业在伊春脱颖而出。我们准备开发建设的产权酒店无疑适时而上，具有一定的建设必要性。虽然在伊春产权酒店是一个新生产品，但对于我们的目标客户来讲，它并不陌生，可以说随着伊春旅游条件的进一步成熟完善，产权式酒店的投资很快会进入了一个高速发展的阶段。本酒店建设用地在星河湾项目建设用地范围内；南临星河湾前几期工程；北观伊春北山和伊春河，视野开阔，观景效果极佳。

第一、产品定位

产品性质定位：高档次的主题设计酒店，由国内精通酒店管理公司经营管理，是伊春第一家主题设计酒店；

产品功能定位：精心设计的每个细节。齐备的配套功能，一线观山景观，尽享中国唯一每立方米含78000个负氧离子的空气……

带给客人的感觉：高档次的渡假精品酒店，

第二、产品营销策划基础

1）、项目的发展优势

伊春的五个优势：

1、全中国唯一拥有400万公顷原始森林的城市；

2、空气负氧离子含量高达每立方米含78000个负氧离子的空气，全世界第一，天然氧吧；

3、联合国评为最适合人类居住的城市，十佳和谐城市；

4、?四季分明，夏可避暑，秋可赏五花山、冬可赏雪；

5、拥有原生态的景观及不可复制的资源是伊春的骄傲；

2)?、项目的劣势

在伊春还是个新生事物，不能马上被当地人接受，必须自己培养目标客户并引导消费。

3)、项目机会

伊春房地产业已开始启动，旅游产业与旅游房地产快速增长，为项目发展创造了良好发展条件。

客房种类与分布情况

一层大堂设大堂吧，美式桌球台一张，约可容纳20-30人，8-10平方米水景，入住休息区，要考虑旅游信息电子查询台、鲜花等摆放位置。

酒店一楼原12间客房标准间现全部改为功能区：现改成办公室4间，男女独立卫生间2间，餐厅包房6间。包括总经理办公室一间，位置南①；旅行社办公室一间，位置南②；财务部一间，位置北①；市场销售部一间，位置北②；一楼西侧行政办4间办公区域可用走廊门划分成独立空间。男女独立卫生间两间，紧挨行政办公区域，南③北③；餐厅包房6间，南④⑦，北④⑤⑥⑦，与原6门包房相邻。原卫生间（1#楼梯对面）改成接待员休息室和小件行李存放处。

酒店二楼共享空间（书吧、音乐吧、网吧）回廊，能否与自助早共用，客房数为24个日式标准间；

三层快捷楼层，建议装修和功能以简单、适用、快捷为主。

四层无烟楼层，房间可不摆放烟灰缸，规定为酒店禁烟楼层。

五层女宾楼层，突出用品女性化、房间舒适性、消费安全感的特点。

酒店三楼、四楼和五楼各设8个大床间（1.8米床），位置南⑧、⑨、⑿、⒀、北⑧、⑨、⑿、⒀，4间带阳台、4间不带阳台，24个标准间（1.2米床），共计96间；

酒店六楼原32个标准间，现改为1套豪华套房（3个标准间），位置是北面西侧第②③④间；6套商务套房（每套各占2个标准间，客厅带阳台），位置是带阳台间与没有阳台间相邻的12间，南面⑧⑨、⑿⒀、北面⑤⑥、⑧⑨、⑿⒀、⒂⒃；17个标准间；共计24间/套客房。

酒店七楼现改为：一个会议室（占8个标准间）、一个客用洗手间、一个屋顶烧烤露台餐厅、一个备餐间、4个商务套房（套房有2个标准间组成），南面⑦⑧、⑿⒀和北面⑦⑧、⒁⒂各2间；原音响室改成家庭房，6个家庭房（1.5米床、1.1米床），客房数为10个间/套。

外接部分设4间餐饮包房，每间40-60平方米，内设洗手间。员工宿舍，洗衣房，备品库等；

改动后的酒店共有客房154间/套。套房占7.1%，大床房占15.6%，标准房占62.3%（包括日式），家庭房占3.9%。

正门广场可停放约20-25辆车。

备注：负氧离子含量，如果按立方厘米计算，伊春空气中的负氧离子含量是1.57万个——5万个/立方厘米。

张春会

二○一○年十一月二十二日