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企业管理实务模拟习题
一、单选题(共60题,每题1分,共60分)
1._______是指企业存在的理由与所追求的价值。
A、企业使命
B、企业哲学
C、企业目标
D、企业宗旨
正确答案:A
2.一家钢铁公司并购一家IT公司,可称之为()
A、纵向并购
B、外向并购
C、混合并购
D、横向并购
正确答案:C
3.经济风险主要包括()
A、制度和文化不同的障碍
B、不同货币汇率的差异和波动
C、目标投资的国有化风险
D、国家政权的不稳定
正确答案:B
4.划分组织层次主要是解决组织的()结构问题。
A、多向
B、横向
C、职权
D、纵向
正确答案:B
5.企业内部基本生产单位是指直接从事企业()的生产单位。
A、产品加工
B、辅助产品
C、劳务
D、工业性作业
正确答案:A
6.在对企业外部环境和内部环境进行综合分析时,可以运用的分析工具是_______。
A、SWOT分析
B、价值链分析
C、波特五力模型
D、PEST分析
正确答案:A
7.宝洁公司的洗发水产品使用了海飞丝、潘婷、飘柔、沙宣等品牌,这种策略称为()
A、品牌扩张决策
B、多品牌决策
C、家族品牌决策
D、品牌质量决策
正确答案:B
8.______是上级主管部门和登记主管机关对公司实施监督检查的主要依据。
A、公司章程
B、公司宗旨
C、公司经营范围
D、公司组织形式
正确答案:A
9.在我国非上市公司的并购程序中,并购双方报请()审批并到工商行政管理部门核准登记。
A、银行
B、资产管理部门
C、政府授权部门
D、工商管理部门
正确答案:C
10.企业在激烈的市场竞争中保持不败的法宝是()
A、创新能力
B、财务收益
C、市场运作能力
D、开拓市场
正确答案:A
11.物流系统由“物流作业系统”和支持物流信息的“物流信息系统“组成,()技术正广泛应用上物流信息系统中。
A、GPS
B、机器人,机械手
C、磁悬浮列车
D、自动立体式仓库
正确答案:A
12.当企业规模较大,产品品种较多,产品特性差异明显,则宜采用()组织结构。
A、学习型
B、集权式
C、网络型
D、分权式
正确答案:D
13.产品开发是一个从产生()开始到制造出成品为止的完整过程。
A、实物产品
B、信息产品
C、精神产品
D、概念产品
正确答案:D
14.货物必须在特定的时间内满足客户的定货要求,而物料搬运可实现这一目标,这是从B_来看待物料搬运的。
A、移动角度
B、时间角度
C、数量角度
D、空间角度
正确答案:B
15.长虹电视中的“长虹”二字是()
A、品牌名称
B、都不是
C、招牌
D、品牌标志
正确答案:A
16.管理产生的萌芽阶段是指()
A、20世纪初到20世纪30年代
B、18世纪到19世纪末
C、人类有了集体劳动到18世纪
D、20世纪30年代到60年代
正确答案:B
17.在以下_________条件下,产品可能会缺乏需求价格弹性
A、购买者对价格敏感
B、购买者认为高价是合理的
C、市场上没有替代品或没有竞争者
D、购买者购买习惯不稳定
正确答案:C
18.关于品牌的含义的表述,不正确的一项是()
A、是一种标志
B、是一种名称
C、是一种术语
D、是一种标记
正确答案:A
19.采用成本领先战略的优势_______
A、形成进入障碍
B、产品销售差异化。
C、产品品牌差异化
D、产品可靠性差异化。
正确答案:A
20.线性规划是()的一个最重要的分支,理论上最完善,实际应用得最广泛。
A、线性代数
B、概率论
C、数理统计
D、运筹学
正确答案:D
21.马克斯·韦伯在()一书中,提出了所谓理想的行政组织体系理论。
A、《管理要素》
B、《工业管理与一般管理》
C、《社会和经济理论》
D、《计件工长制》
正确答案:C
22.群体行为学派的最早代表人物是()
A、泰罗
B、梅奥
C、贝克
D、马斯洛
正确答案:B
23._______是一个非常重要的权力来源。
A、等级制度
B、影响力
C、意见领袖
D、拥有专业化知识或特殊技能
正确答案:B
24.团队建设的关键是()
A、授权激励
B、协同工作
C、形成共同的目标
D、实践探索
正确答案:B
25.产品竞争力是指企业生产的产品或提供的服务适合()的能力,该能力可以决定企业在市场上的位置。
A、市场需要
B、宏观政策
C、外部环境
D、内部条件
正确答案:A
26.企业愿景是对未来的一种憧憬和期望,是企业努力经营想要达到的_______。
A、即期目标
B、长期目标
C、中期目标
D、短期目标
正确答案:B
27.运营管理的目的是建立一个高效率的生产制造系统,为企业制造()的产品。
A、有效益
B、质量高
C、有竞争力
D、有需求
正确答案:C
28.企业在年度计划中规定本
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