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积分制管理实施方案与细则

一、实施方案

1.积分制管理目的

为提高员工工作积极性，优化团队氛围，提升工作效率，公司决定实行积分制管理。通过积分奖励与惩罚，激发员工潜能，促进个人与团队的共同成长。

2.积分制管理对象

积分制管理适用于公司全体员工，包括试用期员工。

3.积分制管理时间

积分制管理自即日起实施，长期有效。

4.积分制管理流程

（1）制定积分项目：根据公司业务特点，设立积分项目，包括工作任务、团队协作、个人能力提升等方面；

（2）积分标准：为每个积分项目设定具体积分标准，明确积分奖励与惩罚的细则；

（3）积分申报：员工需在规定时间内提交积分申报表，由直接上级审核；

（4）积