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施工结构方案
一、工程概况及工程特征;
二、施工结构布置及施工总立体布置;
1、划开、开工日期跟施工进度搜集图
2、施工总立体图
3、临时用地表
三、施工进度方案及工期保证方法;
四、总体施工方案及要紧分局部项工程跟重难点工程的施工方案、方法、工艺;
五、工程管理及技能力量配备;
工程管理形成包括以下内容:
1、工程管理机构一览表;
2、工程经理简历表;
3、工程技能担当人简历表;
4、不的要紧人员简历表;
5、工程管理机构配备状况不的辅助说明材料;
六、质量保证方法;
七、安全保证方法;
八、人、材、机供应方案;
1、拟投入的要紧施工呆板配备跟材料表
2、苏息力方案表
九、文明施工、状况爱护方法、创卫、“四城联创〞保证方法;
十、“四新〞使用程度、成品爱护方法;
优质范文
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第一章施工结构方案
一、工程概况及工程特征
1、工程概况
1〕、工程名称:
2〕、工程介绍:
3〕、临时配备
按照本工程所处的地形条件,办公及生活用房就近处理。
2、工程特征
1〕、工程地点:
2〕、工程范畴:
3〕、工期目的及许愿
〔1〕工期目的:
〔2〕质量目的:抵达工程质量合格标准,称心发包人恳求。
〔3〕安全目的:杜绝各种伤亡事故。
〔4〕文明施工目的:抵达文明工地标准。
二、施工结构布置及施工总立体图
1、施工结构布置
A、施工布置原那么
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〔1〕我公司将在现场设工程工程部,活期召开花费调跟会,调跟
工程内外关系,由于该工程工程量较大年夜,在较短的时刻内完成这一任
务有肯定的难度,我们将结构一个专业完整的,由各专业工程师形成
的工程管理班子,结构指示花费,调跟各专业之间的关系。
〔2〕公司恳求本工程必须抵达一次验收合格,并按优良工程标准
结构施工,同时须考虑工程造价的经济合理性。故本工程在施工布置
及方法布置上以优质、经济为目的,通过优化方案、公正布置、全心
结构,以期使本工程在施工管理、经济分配跟质量把持上寻到一个相
对的最精确平衡点。既保证质量目的的顺利完成,又能为树破单位白费
开支,同时能称心树破单位对质量、工期的恳求。
〔3〕确保定时并延迟完成工程目的,自施工一开始采用流水作业
法,延伸施工周期。
〔4〕公司将分发挥我公司综合施工才能,结构施工班组停顿苏息
竞赛,比质量、比进度、比风格活动,从而确保工程总进度方案完成。
〔5〕工程范畴较大年夜、施工有肯定难度、工期紧的特征,把该工程
列为公司年度重点工程,树破公司、工程二级施工管理搜集。由公司
综合经济、技能力量最强的工程部承担该工程的树破任务,公司总工
程师担当工程低级顾问,下设技能担当人、施工员、材料、安全保卫
等管理人员。在工程中实行工程法施工,按照花费要素优化组合与动
态管理的原那么对工程停顿系统管理,实行工程经理担当制,使施工过
程中不断停顿不合指示,调跟平衡。工程的人、财、物均实行独破经
济核算制,工程施工阶段每周召开现场调跟会,综合一周施工状况,
对存在的征询题停顿调跟平衡处理,使工程顺利停顿。严峻实行任务责
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任制,做好隐蔽工程及分局部项工程质量检查跟验出任务,接受业主
与监理公司的监督,确保工程质量与施工进度。
B、工程施工管理目的
质量管理目的:合格工程
安全管理目的:确保无严峻人身、配备安全事故。
施工进度目的:按照投标文件恳求,判定本工程工期管理目的为:
保证总工期为60日历天
文明施工管理目的:确保抵达省级文明工地
C、施工准备
〔1〕开工前做好技能交底跟施工测量、材料配备、原材料检验、机
械配备、苏息力临建工程及不的准备任务。
〔2〕开工前调跟树破单位对施工范畴内埋设的各种管道、地上、地
下管线停顿详细调查,以便公正布置施工,防止在施工时形成
丧失落。
〔3〕针对该工程施工难度大年夜、质量恳求高的特征。我单位中标后破
即组建最强的施工队伍投入到本次工程中。工程经理部、工程
部结构各工种人力资源的结构跟分配;材料配备担当施工机
械、运输车辆的调节及材料的供应。各施工队由各专业技能骨
干人员参与,配备各种功能优良的施工呆板跟车辆。
D、技能准备
〔1〕在工程投标过程中,结构准备参与此项工程的技能人员、质检
人员、局部管理人员深造呼应的标准,规程跟标准。
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〔2〕编制施工阶段阶段施工结构方案。施工前结构技能人员停顿示
场勘察,人真批阅施工图纸,做好图纸会审跟方案交底任务,
编制详细的、真实可行的施工结构方案,并对一切参与施工人
员停顿入场教诲,对一切把持人员做好技能交底。
〔3〕结构深造投标文件及施工技能标准,细心编制测量实施大纲做
好测量仪器的检测及施工中技能文件的管理任务。
〔4〕开工前结构测量人员复测水准点,对方案的高程停顿复核。如
有进出及时以书面方法上报方案单位跟树破单位,以便即使解
决。
E、材料准备
为了保证
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