【1-2】 安全生产方针和目标实施方案 .pdfVIP

mm汽车销售服务有限公司

〔2014〕安标1-002号

安全生产方针和目标实施方案

1、目的

为了能更好落实安全生产方针和目标，明确目标与指标的制定、分解、实施、考核等

内容达到安全生产的目的，特制定本实施方案。

2、适用范围

适用于公司各部门。

3、职责

安全生产领导小组对各部门安全生产实施综合目标管理、考核，负责公司的安全生产

目标的分解和目标制定中的审核、实施中的监控、考评等具体工作。

具体安全生产方针和目标实施方案：

（一）销售部实施方案

1、负责对外出销售人员的人身安全；

2、对不符合安全性能要求的产品及时发现，联系售后部，及时整改；

3、负责对外来客户的人身财产安全；

4、负责销售区域电气、消防设施等安全管理，定期检查，发现隐患及时整改，对解决

不了的隐患及时上报行政部，做好检查记录；

5、熟悉、掌握相关生产安全事故隐应预案，一旦发生问题负责人员疏散，参与救援和

应急处置，并保护现场。

（二）售后部实施方案

1、负责公司设备设施检维修保养管理，确保机械，电气、压力容器等设备设施安全运

转；特别对调漆房、烤漆、危险品库等重点部位、重点设施的安全管理；

2、对公司新进的设备设施认真验收，对不符合安全性能的设备及时退换货；

3、对手持电动工具、检测仪器仪表等的质量维修、管理、使用进行监督；

4、对违章作业，影响产品安全性能等的操作进行制止；

5、做好新进员工三级安全教育，提高员工安全意识和技能，降低员工事故发生率；

6、做好机械设备、电气等安全隐患的治理整改工作。

7、做好仓库的安全、消防、卫生等工作；落实仓库的各种安全措施。

（三）财务部实施方案

1、按比例提取安全生产费用，保障安全生产投入，设立安全生产费用科目，确保安

全投入资金专款专用；

2、制定安全生产费用使用计划，确保费用使用的合理性

3、负责对本部门员工的安全教育培训，提高员工安全意识；

严格禁止不符合要求的原材料用于公司产品；

4、负责监督安全生产费用的使用、建立安全生产费用台账。

（四）行政部实施方案

1、下发各种安全文件，并做好发文记录；

2、检查各项安全规章制度落实情况，做好对安全生产工作相关方面的其他记录工作；

3、不得将从业人员分配到其所禁忌的工作岗位；

4、负责安全教育培训工作，对新来的职工进行三级安全教育，考试合格后，方可上岗；

5、对严重违反劳动纪律，影响安全生产的，提出处理意见；

6、负责消防工作，配备消防设施，消防器材，负责消防设施器材的维护保养更新工作；

定期对消防设施防雷装置检查检测；

7、对员工进行消防知识和技能的宣传教育培训，组织义务消防队的训练及应急救援的

演练工作；

8、做好办公室日常检查工作，下班及时关掉所有电源电器开关；

9、告知外来人员，保障外来人员的人身安全。

以上方案，各部门需在工作认真贯彻落实。

4、管理内容和要求

4.1安全生产目标管理责任、组织体系

4.1.1安全生产目标管理工作采取部门负责人负责制，按照自主管理与公司监管相结合

的原则开展。

4.1.2各部门主要负责人是安全生产第一责任人，对本部门安全生产工作负全面责任，

承担本部门目标任务的组织实施；其他负责人对主要负责人负责，组织相关安全生产目标的

落实，对各自分管范围内的安全生产负直接领导责任；其他从业人员对安全生产目标管理负

岗位责任。

4.1.3公司要建立健全各项安全实施方案，落实机构和指定专人负责安全生产目标管理

日常工作，及时研究解决安全生产目标管理中存在的问题。

4.2目标的制定、内容与分解

4.2.1安全生产领导小组负责组织公司高层领导、各部门经理安全责任宣导工作。

负责组织公司日常性安全检查、排查隐患、跟踪落实隐患整改情况。分解本公司的工伤事故

控制指标、严格按照指标要求贯彻执行。

4.2.2各部门按照安全组要求，具体负责安全责任从部门至员工的层层下达工作。

部门经理、主管亲自带头每日对本部门进行安全检查，并做好检查记录，发现隐患及时予以

处理或上报有关领导。

4.3目标监控与考评