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《L公司跨国并购B公司绩效评价分析》

一、引言

随着全球化进程的加速，跨国并购已成为企业扩张、提升竞争力的重要手段。L公司作为国内领先的企业，其跨国并购B公司的案例具有典型的代表性。本文将对L公司并购B公司的绩效进行评价分析，旨在揭示并购的成效及其带来的影响。

二、并购背景与动机

L公司作为国内领先的XX行业企业，一直致力于提升自身竞争力，拓展市场空间。B公司则是一家拥有先进技术和市场优势的海外公司。并购的动机主要是为了获取B公司的技术、品牌和市场份额，以及通过协同效应提升整体竞争力。

三、并购过程及绩效评价方法

L公司并购B公司的过程包括策划、谈判、签约、交割等阶段。绩效评价方法主要采用财务