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ssc专员2024年度工作计划

一、工作背景

随着社会的不断发展和进步，企业的社会责任意识越来越强。作为企业社会责任的重要部

分，供应链社会责任（SupplyChainSocialResponsibility，以下简称SSR）已经成为企业

管理的必备要素。作为SSC（SupplyChainCompliance）专员，我将努力确保公司的供应

链在符合道德和法律标准的基础上发展，不断提升企业的社会责任形象，实现可持续发展

目标。

二、工作目标

1.提高供应链社会责任意识

2.确保供应链合规性

3.促进合作伙伴社会责任建设

4.完善供应链社会责任管理体系

三、具体工作计划

1.提高供应链社会责任意识

（1）开展SSR知识培训

通过组织培训班、讲座等形式，向员工、供应商等相关方传达SSR理念，强调供应链社会

责任的重要性，并指导他们如何在实际工作中落实SSR要求。

（2）设置SSR奖励机制

设立奖励机制，激励公司内外各方努力开展SSR工作，提高其社会责任意识，推动整个供

应链的社会责任意识提升。

2.确保供应链合规性

（1）建立供应链合规检查体系

设立供应链合规检查机制，定期对供应商进行合规检查，确保其生产、运营活动符合法律

法规的要求。

（2）建立供应商事前审核机制

对新合作的供应商进行事前审核，评估其社会责任情况，严格控制风险，并要求供应商签

署社会责任承诺书。

3.促进合作伙伴社会责任建设

（1）与合作伙伴开展合作项目

与供应商、合作伙伴一起开展SSR相关的合作项目，提升其社会责任意识，指导其建立健

全的社会责任管理体系。

（2）组织社会责任交流会

组织社会责任交流会，邀请供应商、合作伙伴等参与，分享社会责任管理经验，共同提升。

4.完善供应链社会责任管理体系

（1）建立SSR绩效评估体系

制定SSR绩效评估标准，对供应链合作伙伴进行绩效评估，定期发布评估结果，并提出改

进建议。

（2）建立SSR风险管理机制

建立SSR风险管理机制，及时了解供应链中的社会责任风险，并采取相应措施进行风险控

制。

四、工作措施

1.加强内外部沟通

与各部门密切合作，建立SSR工作协调机制，加强内外部通力合作，共同推动SSR工作

的开展。

2.建立信息化管理

利用信息化手段，建立供应链社会责任管理信息系统，实现对供应链社会责任的实时监控

和管理。

3.搭建SSR交流平台

建立SSR交流平台，定期举办交流会、研讨会等活动，促进经验分享和合作交流。

五、工作评估

1.定期开展SSR绩效评估

每季度开展供应链社会责任绩效评估，对各供应商进行评估，并提出相应改进建议。

2.审核合作伙伴社会责任报告

审核与合作伙伴签署的社会责任承诺书和报告，确保其真实性和有效性。

六、工作风险及应对措施

1.遇到供应链社会责任违规事件

及时采取应对措施，包括与供应商进行对话、暂停合作等，处理违规事件，减少风险造成

的影响。

2.遇到SSR工作推进缓慢

加强与各方沟通，明确工作目标和计划，确保SSR工作的有序推进。

七、个人发展计划

通过不断学习，提升SSR专业知识和管理能力，努力成为SSR领域的专家，为企业的可

持续发展做出更大的贡献。

八、总结

作为SSC专员，我将按照以上工作计划，努力开展供应链社会责任工作，提高供应链社会

责任意识，确保供应链合规性，促进合作伙伴社会责任建设，完善供应链社会责任管理体

系，为企业的可持续发展贡献自己的力量。同时，我也会不断努力学习，提升自己的能力，

为实现公司的SSR目标做出更大的努力。