2024人才与领导力发展调查报告.pdf

2024

⼈才与领导⼒发展调查

20

报告

Youdo.Youlearn.Youimprove.

边做，边学，提升。

让您的领导者和员⼯适应不断变化的时代

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⽬录

I)调查⽬的3

II)调查对象的分布4

III)最重要的调查结果6

IV)⻅解和建议21

V)PLSD和PLSD⽅法22

调查⽬的调查对象的分布最重要的调查结果⻅解和建议PLSD和PLSD⽅法

I)调查⽬的

在当今⽇趋成熟的商业环境中，领导者和员⼯必须能够超越⾃⼰的舒适区，迎接新的挑

战，推动新的举措。

为了⽀持他们的这种能⼒，企业应该了解他们的发展需求和激励因素，以适应我们不断

变化的时代。

对于许多公司来说，2024年并没有像他们所希望的我们尤其想知道：这些成功的关键因素包括提⾼员⼯的职业意识或职业

那样恢复到过去的成功⽔平。⾏业的成熟和增⻓的放成功智商，以及强调⾃我驱动的学习和发展，从⽽灌

缓，加上地缘政治因素、贸易紧张局势和消费者信⼼与五年前（COVID前）相⽐，员⼯对其职业成功输在竞争⽇益激烈的市场中取得良好业绩所需的⼼态

的下降，给企业带来了为保持竞争⼒⽽进⾏⼤变⾰的的看法和优先事项发⽣了哪些变化？不断变化和和能⼒。

不确定的商业环境促使许多⼈重新评估什么对他

压⼒。为了应对这种情况，领导者及其团队成员需要们最重要。归根结底，我们的⽬标是帮助在中国不断变化的商

培养⾯对新形势和新挑战的⼼态和能⼒。业环境中的全球企业确定并实施⼀种⼈才发展⽅法，

使他们的领导者和员⼯发挥最⼤潜能，从⽽影响组织

他们认为，要做好今天的⼯作，哪些素质和能⼒/

的成功和个⼈的成功。

技能是最需要提⾼的？尤其是在⽀持公司的关键

了解发展需求和激励因素

举措和新机遇时。

为了更好地了解员⼯的发展需求和对职业成功的看法

的转变，我们从员⼯的⻆度出发，制定了⼀份⼈才与

领导⼒发展调查报告《在变化的时代实现你的发展与提升⼼态和实⽤技能

成功》（AchievingYourDevelopmentSuccessIn本报告分享了我们的调查结果以及对职业、⼈才和领

ChangingTimes）。我们的⽬的是帮助⼈⼒资源和企导⼒发展的⻅解。我们建议公司应采取哪些措施，⽀

业领导者（主要是跨国公司的领导者）更深⼊地了解持领导者和员⼯推动变⾰，从⽽在新常态世界中取

当今员⼯在发展和成功⽅⾯最关⼼的问题。得成功。

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