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EPS电机企业降本增效策略研究报告

内容目录

二、2023-2028年EPS电机市场前景及趋势预测

2.1EPS电机行业监管情况及主要政策法规

2.1.1行业管理体制

2.1.2行业主要法律法规政策

2.2我国EPS电机行业主要发展特征

2.2.1进入行业的主要壁垒

(1)技术壁垒

(2)客户壁垒

(3)资金壁垒

2.2.2行业技术特点

2.2.3市场供求状况及变动原因

2.2.4行业利润水平的变动趋势及变动原因

2.2.5行业的周期性、区域性和季节性特点

(1)行业周期性

(2)行业区域性

(3)行业季节性

2.2.6上下游行业发展现状分析

(1)上游行业的影响

(2)下游行业的影响

2.32022-2023年中国EPS电机行业发展情况分析

2.3.1EPS电机行业发展概况

2.3.2EPS电机行业竞争格局

2.4企业案例分析:德昌股份

2.5.1公司从事的主要业务

2.5.2公司竞争优势

2.5.3公司竞争劣势

2.52023-2028年下游汽车行业发展分析及趋势预测

2.5.1全球汽车行业发展概况

2.5.2我国汽车行业发展概况

(1)近十年发展迅速,产销居世界首位

(2)乘用车占据汽车行业主导地位

(3)市场竞争充分,行业集中度较高

2.62023-2028年我国EPS电机行业面临的机遇与挑战

2.6.1行业面临的机遇

2.6.2行业面临的挑战

三、EPS电机企业降本增效策略及建议

3.1经营的痛点

3.1.1人力成本高,服务结构复杂化

3.1.2营销成本高,流量碎片无忠诚

3.1.3房租成本高,零碎边际成本扩张

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EPS电机企业降本增效策略研究报告

3.2降本增效策略

3.2.1建立健全严格规范的采购制度

3.2.2加强库存管理制度

3.2.3科技创新有利于降本增效

3.2.4财务监督制度的完善和人员服务的优化

3.3降本在不同层面的策略

3.3.1在房租成本层面

3.3.2原材料成本层面

3.3.3人力层面

3.4通过转型升级实现降本增效

3.4.1向细致化、全链条化发展

3.4.2通过技术与设备升级

3.5案例:餐饮企业如何降本增效?

3.5.1优化算法精确计算订购量

3.5.2导进食物耗损体系管理

3.5.3有效提高门店运作效率

四、EPS电机企业《降本增效策略》制定手册

4.1动员与组织

4.1.1动员

4.1.2组织

4.2学习与研究

4.2.1学习方案

4.2.2研究方案

4.3制定前准备

4.3.1制定原则

4.3.2注意事项

4.3.3有效战略的关键点

4.4战略组成与制定流程

4.4.1战略结构组成

4.4.2战略制定流程

4.5具体方案制定

4.5.1具体方案制定

4.5.2配套方案制定

五、EPS电机企业《降本增效策略》实施手册

5.1培训与实施准备

5.2试运行与正式实施

5.2.1试运行与正式实施

5.2.2实施方案

5.3构建执行与推进体系

5.4增强实施保障能力

5.5动态管理与完善

5.6战略评估、考核与

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