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EPS电机企业降本增效策略研究报告
内容目录
二、2023-2028年EPS电机市场前景及趋势预测
2.1EPS电机行业监管情况及主要政策法规
2.1.1行业管理体制
2.1.2行业主要法律法规政策
2.2我国EPS电机行业主要发展特征
2.2.1进入行业的主要壁垒
(1)技术壁垒
(2)客户壁垒
(3)资金壁垒
2.2.2行业技术特点
2.2.3市场供求状况及变动原因
2.2.4行业利润水平的变动趋势及变动原因
2.2.5行业的周期性、区域性和季节性特点
(1)行业周期性
(2)行业区域性
(3)行业季节性
2.2.6上下游行业发展现状分析
(1)上游行业的影响
(2)下游行业的影响
2.32022-2023年中国EPS电机行业发展情况分析
2.3.1EPS电机行业发展概况
2.3.2EPS电机行业竞争格局
2.4企业案例分析:德昌股份
2.5.1公司从事的主要业务
2.5.2公司竞争优势
2.5.3公司竞争劣势
2.52023-2028年下游汽车行业发展分析及趋势预测
2.5.1全球汽车行业发展概况
2.5.2我国汽车行业发展概况
(1)近十年发展迅速,产销居世界首位
(2)乘用车占据汽车行业主导地位
(3)市场竞争充分,行业集中度较高
2.62023-2028年我国EPS电机行业面临的机遇与挑战
2.6.1行业面临的机遇
2.6.2行业面临的挑战
三、EPS电机企业降本增效策略及建议
3.1经营的痛点
3.1.1人力成本高,服务结构复杂化
3.1.2营销成本高,流量碎片无忠诚
3.1.3房租成本高,零碎边际成本扩张
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EPS电机企业降本增效策略研究报告
3.2降本增效策略
3.2.1建立健全严格规范的采购制度
3.2.2加强库存管理制度
3.2.3科技创新有利于降本增效
3.2.4财务监督制度的完善和人员服务的优化
3.3降本在不同层面的策略
3.3.1在房租成本层面
3.3.2原材料成本层面
3.3.3人力层面
3.4通过转型升级实现降本增效
3.4.1向细致化、全链条化发展
3.4.2通过技术与设备升级
3.5案例:餐饮企业如何降本增效?
3.5.1优化算法精确计算订购量
3.5.2导进食物耗损体系管理
3.5.3有效提高门店运作效率
四、EPS电机企业《降本增效策略》制定手册
4.1动员与组织
4.1.1动员
4.1.2组织
4.2学习与研究
4.2.1学习方案
4.2.2研究方案
4.3制定前准备
4.3.1制定原则
4.3.2注意事项
4.3.3有效战略的关键点
4.4战略组成与制定流程
4.4.1战略结构组成
4.4.2战略制定流程
4.5具体方案制定
4.5.1具体方案制定
4.5.2配套方案制定
五、EPS电机企业《降本增效策略》实施手册
5.1培训与实施准备
5.2试运行与正式实施
5.2.1试运行与正式实施
5.2.2实施方案
5.3构建执行与推进体系
5.4增强实施保障能力
5.5动态管理与完善
5.6战略评估、考核与
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