2024年保洁主管月工作计划参考范本(4篇) .pdfVIP

保洁主管月工作计划参考范本

（一）道路清扫工作

1、提高清扫标准，全面改善卫生质量。主要干道实行机扫作业为

主，人扫作业为辅，为不影响市民的正常生产生活要求，每天早____

点安排清扫车进行一次普扫作业，环卫工人确保每天九个小时的一线

保洁时间；次要干道以人力作业为主，机扫作业为辅，加大环卫工人

巡回保洁力度，确保责任区域内无成堆垃圾，路况允许的情况下，不

定期使用清扫车辅助保洁；背街小巷只能人工作业，力争达到“四

净”（路面净、路沿净、门前净、墙根净）、四无（无垃圾堆、无砖

石瓦块、无杂草树叶、无污泥积水）标准。

2、制定考核制度，严格考核纪律。____年制定环卫处片区清扫千

分制考核细则，将市区环境卫生分为____个保洁区域，实行分管处长

负责制，以强化环境卫生管理为重点，层层明确责任，逐条逐项抓好

落实；同时，对环卫工人实行基本工资和绩效工资分离政策，奖优罚

劣，重奖工作踏实，责任心强的环卫工人，对工作消极，保洁标准不

达标的环卫工人要予以辞退，从而提升整个环卫保洁队伍的工作积极

性和保洁标准。

3、加快推动环卫保洁工作联动机制。号召全民动员、全社会参

与，把改善城市卫生环境工作当做一项日常任务来抓。逐步实现垃圾

清扫无缝化覆盖，加强对无清扫区域的管理，严格查处随意丢垃圾等

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不文明行为，从根源上整治垃圾产生源头，并加快推行垃圾分类收

集。

4、解决好清扫工序和其他工序间的衔接问题。清扫工序和清运工

序要做好衔接，垃圾箱、垃圾桶的垃圾被清运车运走后，要做到“车

走地净，车动盖蓬”，还要达到垃圾容器里外净的标准，杜绝二次污

染问题。

（二）提高垃圾收集能力

因东关垃圾填埋场已封场，现有市区垃圾需全部运送到梁家镇垃

圾焚烧处理厂，市区原有的摆臂车加地下垃圾箱的转运模式已不能适

应现状。____年春节前后，在市区安臵了____个新型地上垃圾箱。经

试运行，收效良好，为下一步向背街小巷推广，加大垃圾收集密度，

需再添臵____个地上垃圾箱和____辆配套的钩臂车。

（三）加大垃圾转运能力

我市垃圾焚烧处理厂距离市区中心位臵有____公里。目前市区垃

圾的运输除了四辆中小型压缩车外，其余都用敞口的翻斗车运送，在

经济和时间上都造成很大的浪费。结合周边县市的运行模式和我市实

际情况，现有两种可行性方案：

（1）在市区建设两座垃圾转运站，城区垃圾直接送至转运站，经

压缩处理后用翻斗车送往垃圾焚烧厂，这将有力改善我市垃圾运力不

足的局面;

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（2）购臵____辆大型压缩转运车，城区生活垃圾通过车辆直接压

缩后，再转运至垃圾焚烧厂。

（四）建设垃圾存储场

垃圾焚烧处理项目建设周期较长，短期内无法解决城区垃圾处理

问题。而垃圾存储场因工艺简单，建设周期短，是解决目前我市垃圾

处理问题的较佳方案。____年计划在原垃圾处理厂附近建设一座占地

____亩的垃圾存储场，以解决我市城区及部分乡镇的垃圾处理问题。

保洁主管月工作计划参考范本（二）

____年，物业公司在后勤集团的领导下，禀承集团服务育人的

宗旨，努力工作，求实创新，____完成了全年工作任务。____年，是

集团倡导的优质服务年，是集团发展规划蓄势的一年，也是我们工作

继往开来的新的一年，除了要一如既往地坚定服务的理念外，还要开

拓工作思路，准确分析公司发展面临的机遇、困难和挑战，强化危机

意识，提倡实干意识，同心同德，实现集团各项工作全面健康有序地

发展，为全面完成集团发展规划上确立的目标奠定扎实的基础。今年

我公司工作重点主要有以下几个方面：

1.认真____执行集团倡导的iso9000族贯标工作，做好日常工作，

提高公司服务质量

这对于物业公司来说有一定难度，公司管辖范围大，人员多且

杂，所以说如果想找到物业公司的不足之处，随时随地都能找到。尽

管如此，我们仍有决心把服务工作做的更好，为学校、为集团争光。

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2.整顿干部队伍

物业公司由原四个中心整合而成，员工很多，公司成立之初，干

部上岗时没有进行竞聘，经过将近一年时间的工