2022年5月软考(系统集成项目管理工程师)综合知识(广东卷)含解析.pdfVIP

2022年5月软考（系统集成项目管理工程师）综合知识（广东卷）

含解析

一、单项选择题

1.指导与管理项目工作过程的输出包括（）。①可交付成果②工作绩效数据③批准的变更请求

④项目文件更新

A.①③④

B.①②④

C.②③④

D.①②③

2.（）不能用于根本原因分析。

A.力场分析

B.因果图

C.头脑风暴

D.鱼骨图

3.组建项目团队属于项目管理过程组中的（）。

A.启动过程组

B.计划过程组

C.监督和控制过程组

D.执行过程组

4.关于范围管理计划的描述，不正确的是（）。

A.包括收集需求和管理需求的过程

B.包括对详细项目说明书或WBS的变更处理方法

C.规定了如何正式验收已完成的项目可交付成果

D.规定了如何制定详细范围说明书

5.关于项目范围定义的描述，不正确的是（）

A.范围定义的作用是明确项目、服务或输出的边界

B.范围定义是从需求文件中选出最终的项目需求

C.范围定义可增加项目时间、成本和资源估算的准确度

D.在项目规划中应首先进行范围定义，明确项目的准确范围

6.在项目验收过程中不宜采用（）方法确定可交付成果是否符合需求和验收标准。

A.群体决策技术

B.检查

C.观察

D.独裁

7.（）属于项目范围控制使用的工具与技术。

A.偏差分析

B.实验设计

C.敏感性分析

D.回归分析

8.（）不属于规划项目进度管理的输入。

A.里程碑清单

B.范围基准

C.事业环境因素

D.组织过程资产

9.下图（单位：周）为某项目的进度网络图，项目各项工作顺序及工作时长如图所示，活动D

的总浮动时间和自由浮动时间分别为（44），该项目工期为（45）。

A.5，0

B.12，0

C.18，0

D.20，20

10.采用现代管理理论作为计划，设计、控制的方法论，将硬件、软件、数据库网络等系统按照

规划的结构和秩序，有序地整合到一个有清晰边界的信息系统中，以达到既定系统的目标，这

个过程为信息系统（）。

A.设计

B.开发

C.集成

D.运维

11.下图（单位：周）为某项目的进度网络图，项目各项工作顺序及工作时长如图所示，活动D

的总浮动时间和自由浮动时间分别为（44），该项目工期为（45）。

A.17

B.26

C.37

D.31

12.当前某项目处于进度滞后，成本节约的状态，为了保证项目按时保质完成，后续应优先采取

的措施是（）。

A.赶工，投入更多的资源或增加工作时间

B.降低质控要求，减少问题，减少返工

C.减小活动范围或降低活动要求

D.快速跟进，并行施工，缩短关键路径长度

13.（）是一种历史成本，对现有决策而言是不可控成本。

A.机会成本

B.可变成本

C.沉没成本

D.固定成本

14.（）不属于成本管理计划的内容。

A.成本跟踪方法

B.测量单位

C.项目里程碑

D.控制临界值

15.虚拟机技术主要包括（）。①网络虚拟机②储存虚拟机③数据虚拟机④内存虚拟机⑤

桌面虚拟机

A.①②④⑤

B.①②③④

C.②③④⑤

D.①②③

⑤

16.在项目成估算技术中，自下而上估算的准确性及其本身所需的成本，通常取决于（）。

A.估算专家

B.单个活动或工作包的规模和复杂程度

C.参数模型的可靠性

D.WBS分解的颗粒度

17.某项目进行到40天的时候，实际进度为计划的90%，实际成本为110万元，计划成本为130

万元，则该项目的绩效为（）。

A.成本节约，进度超前

B.成本超支，进度滞后

C.成本节约，进度滞后

D.成本超支，进度超前

18.《“十四五”国家信息化规划》支出，以推动高质量发展为题，以建设（）为总目标，以

加快（）发展为总抓手，发挥（）对社会发展的驱动引领作用。

A.网络强国信息化数字网络

B.数字中国数字化信息化

C.制造强国制造业智能制造

D.智能强国智能化数智化

19.（）不能反映团队成员个人与其承担工作之间的联系。

A.层次结构图

B.责任分配矩阵

C.工作分解结构

D.资源日历

20.（）一起确