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第一篇:《矿山企业降本增效措施》
降本增效措施
第二篇:《某炼铁厂降本增效总结包括具体降本增效项目》
炼铁厂降本增效总结
自2007下半年以来,炼铁厂眼睛向内,不断自我加压,以高炉生产稳定顺行为核心,以降本增效为手段,以实现效益最大化为目标,不断提升技术经济指标,努力开创生产经营新局面。现将本阶段主要工作完成情况和下一步工作计划汇报如下
一、降本增效取得的成果
1、生产工艺方面
(1)百日攻关取得成效
2007年6月份,全公司开展“百日攻关”活动,在此期间完成生铁产量295002吨,超出计划产量2902吨,生铁合格率100%,保证为炼钢提供了优质铁水;同时深入挖掘自身潜力,牢固树立以成本管控为中心,采取多种措施并取得了突出的成绩,6、7、8月份生铁考核成本为2150.35元/吨铁,比计划成本下降了162元/吨铁,降低成本总额3469万元;综合焦比534kg/t,比计划降低了6kg/t;炉温内控率达到83%,高于公司内控标准13个百分点。
(2)实施焦炭分级入炉
由于公司内部没有焦化,高炉用焦炭全部外购,因焦炭厂家多,成分、粒级、强度不稳定,含粉率高,影响高炉顺行,造成成本压力大。
为此,将焦炭中10~25mm的筛分出来作为焦丁配吃,并根据炉况调整配吃量,一方面保证了入炉焦炭的质量,同时,由于焦丁跟烧结矿一起入炉,软熔层变薄,降低了料柱阻损,改善了透气性,矿石的还原过程得到改善,取得了降低焦比、保证炉况顺行的效果。
(3)配吃块矿
因块矿其品位与球团品位相近,但块矿单价比球团矿单价低,为此,炼铁厂制定了《配吃块矿方案》,在保证高炉顺行的前提下,加大对块矿的配吃比例,2008年1~10月份块矿比为8%,最高达5%,配吃期间保持了炉况顺行,同时有效降低了生铁成本。
(4)配吃次焦
2008年焦碳价格大幅上涨,为降低采购成本,8~9月份炼铁厂根据采购及库存情况,制订了详细《焦炭低价料配吃方案》,合理配吃小批量焦炭,加大对石焦的配吃比例,在保证炉况顺行的情况下,8月7日1#炉开始配吃30%天成焦炭(低价低质焦炭),15日将其配比上调至50%;同时3#炉增加石家庄焦炭配吃比例到35%,亚太焦配吃15%,主焦比例降到15%;到9月27日次焦炭均配吃完毕,有效的降低了成本。
(5)配吃钒钛粉
为降低生产成本,2008年1~10月份球团中配加一定数量的钒钛粉,1~7月份配吃比例在20~40%之间,8月配吃比例增至100%,
(6)配吃FMG粉、印度粉
炼铁厂于2008年8月27日开始配吃10%FMG粉的烧结矿,28日后逐步上调比例至40%,至9月20日配比上提到50%,配吃期间烧结矿质量变差(9月份烧结矿强度仅为70.83%,小粒级含量增加,槽下测量5~10mm为377%,含粉为88%),导致煤气流不稳。针对这一特点,为确保3#炉炉况稳定顺行,炼铁厂制订了《配吃FMG粉操作方针》,为FMG粉配吃比例上调提供了保障,配吃期间高炉虽操作难度明显增大,但保持了高炉的稳定顺行,且技术经济指标也未出现大的波动(8、9月份综合焦比平均为5281kg/t,较1-7月份仅上升了0.69kg/t),达到了降本增效的目的。
自2008年12月4日开始,烧结配吃印度粉(12月4日30%,12月5日提到50%),分厂组织召开专题会,制定《配吃印度粉生产组织方案》,保证了高炉的稳定顺行。
(7)降低综合焦比
2008年炼铁厂为降低焦比,采取措施如下制定、实施《炉温激励方案》、《风温考核方案》,对炉温、风温进行激励,加大喷煤比及焦丁的配吃量,优化高炉操作,杜绝大的炉况失常,稳定[Si]偏差,实现低硅冶炼,制定《炼铁厂降焦比攻关方案》,通过以上措施2008年综合焦比比计划下降了{矿山降本增效总结}.
52Kg/t,大大降低了铁前成本。
(8)了解市场动态,适时调整原燃料结构
结合供应处,及时掌握原燃料采购价格,对喷煤、焦炭、铁粉配比、生矿等进行核算,根据烟煤价格,混喷没有优势,经请示公司自11月22日起高炉全喷无烟煤。
2、技改方面
(1)实施喷煤改造,提高煤比,提高烟煤混喷比
为降低焦比,针对氮气压力不足、煤粉台时产量低使喷煤受限等问题,2007年8月,炼铁厂及时协调能源中心提高氮气压力,并对喷煤进行了改造,提高台时产量2吨左右,使3#炉喷煤比有了一定的提高,由5月份的98kg/t,提高到8月份104kg/t,实现吨铁效益73元,富氧率也由
2%提高到7%左右。
2007年11月份组织喷煤系统改造,11月27日实现1#、3#高炉同时喷煤。
2008年3月19日将原烟煤给煤机皮带秤更换成速比为48的减速机,提
高称重量,
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