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酒店财务管理规范制度

**酒店财务管理规范制度**

**第一章总则**

**第一条**为加强酒店财务管理工作，规范财务行为，提高财务管理水平，确保酒店资产的安全和合理使用，根据国家有关法律法规和行业标准，结合本酒店实际情况，制定本制度。

**第二条**本制度适用于本酒店所有部门、岗位及全体员工。

**第三条**酒店财务管理工作应遵循以下原则：

1.遵守国家法律法规，严格执行财务制度；

2.实行统一领导，分级管理；

3.实行预算管理，控制成本；

4.严格费用报销，规范资金使用；

5.加强内部审计，确保财务信息真实、准确、完整。

**第二章财务管理制度**

**第一节财务计划与预算**

**第四条**财务计划与预算是酒店财务管理的重要手段，各部门应按照年度经营目标，制定详细的财务计划与预算，并报送财务部门审核。

**第五条**财务部门应根据国家政策、行业标准和酒店实际情况，编制年度财务计划与预算，经总经理办公会审批后实施。

**第六条**财务计划与预算应包括以下内容：

1.收入预算：包括客房收入、餐饮收入、娱乐收入等；

2.成本预算：包括人工成本、能源成本、物料成本等；

3.费用预算：包括办公费用、广告费用、维修费用等；

4.投资预算：包括固定资产投资、无形资产投资等。

**第七条**财务部门应定期对财务计划与预算执行情况进行监督和考核，确保预算目标的实现。

**第二节资产管理**

**第八条**酒店资产分为流动资产和固定资产，应加强资产的管理和维护，确保资产的安全和有效使用。

**第九条**流动资产包括现金、银行存款、应收账款、存货等，应建立健全现金管理制度，确保现金安全。

**第十条**固定资产包括房屋、设备、车辆等，应建立固定资产台账，定期进行盘点和保养。

**第三节费用管理**

**第十一条**费用管理是控制成本、提高效益的关键环节，应严格执行费用开支标准，控制不合理支出。

**第十二条**费用报销应提供真实、合法的原始凭证，并经部门负责人审批。

**第十三条**费用报销包括以下类别：

1.办公费：包括办公用品、办公设备购置等；

2.通讯费：包括电话费、网络费等；

3.交通费：包括市内交通费、差旅费等；

4.业务招待费：包括宴请、送礼、娱乐等；

5.其他费用：包括水电费、物业费等。

**第四节资金管理**

**第十四条**资金管理是酒店财务管理的核心，应加强资金调度，确保资金安全、流动和高效。

**第十五条**资金来源包括自有资金、银行借款、投资收益等。

**第十六条**资金使用应遵循以下原则：

1.优先保障酒店经营需求；

2.控制非经营性支出；

3.避免资金闲置；

4.保障资金流动性。

**第三章内部审计**

**第十七条**内部审计是确保财务制度执行、防范财务风险的重要手段，财务部门应定期进行内部审计。

**第十八条**内部审计内容包括：

1.财务报表的真实性、准确性、完整性；

2.费用开支是否符合规定；

3.资金管理是否合规；

4.资产管理是否到位。

**第十九条**内部审计发现的问题，应立即采取措施予以整改。

**第四章附则**

**第二十条**本制度由财务部门负责解释。

**第二十一条**本制度自发布之日起施行。

**第二十二条**本制度如有与国家法律法规相抵触之处，以国家法律法规为准。

**第二十三条**本制度的修订和废止，由总经理办公会决定。

**第二十四条**本制度未尽事宜，按国家有关法律法规和行业标准执行。

**字数统计：约2000字**