2024年法务工作总结(3篇) .pdfVIP

2024年法务工作总结

近年来，在____公司的正确领导和股东方的大力支持下，公司从

无到有，不断发展壮大，目前已拥有员工____多人，管道资产已初具

规模，经营绩效不断提高。随着公司的发展，对法务工作提出了新的

更高的要求，我们积极做好这方面工作，力求为公司加快发展奠定良

好基础。现将有关情况汇报如下：

一、以人为本，依法处理好劳动法律事务

(二)依法处理劳动合同纠纷。主要处理好以下几项工作：

1、____年____月，公司江阴站司机某某，因酒后驾驶致使其本人

重伤，一女性乘客轻伤。事发后，该司机本人及家属坚称是工伤，要

求公司承担全部责任。对此，公司派员到江阴医院慰问看望，考虑到

其家庭困难，先暂借其部分款项;同时，公司派员偕同法律顾问到江阴

调查了解情况，取得了第一手材料，查明了案情。在事实面前，该司

机及家属不再无理取闹。江阴公安交警部门出具事故鉴定后，公司依

法解除了与该司机的劳动合同，维护了公司权益。

3、____年____月，公司某驾驶员不服管理，态度恶劣。考虑到驾

驶员工作的特殊性和重要性，为严肃公司纪律，决定与其中断劳动合

同关系。经查，该司机明显地虚报、多报汽油费和过路过桥费，在事

实面前，该司机无奈辞职。维护了公司权益。

二、依法依规经营，妥善处理可能出现的法律纠纷

三、加强招标管理，严格工程、物资合同的履行

招投标工作，既是一项程序性又是一项实体性的法律活动。我们

着力加强每个环节的管理，重点做好以下几个方面的工作：一是严格

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执行招标法律法规。我公司对各重大项目、物资实行招标制度。严格

执行各项招标法律法规，公司通过委托省内资质高的招标公司进行招

标，会同中国石化有关人员，严格控制工程招标程序，控制重大项

目、重要物资的合同单价。二是积极规范合同文本管理。主要领导高

度重视招投标工作，对重要合同文本，不怕繁琐，要求有关部门下功

夫吃透研究。我们积极会同招标代理方，做好合同文本的审查;另一方

面，公司对招投标技术附件积极进行审查，组织招标方、设计院、必

要时还请国内有关研究所进行讨论。我们大力规范招标合同文本及其

技术附件，力求做到标书的严谨、科学、细致，杜绝了在合同履行过

程中，可能出现的突破招标价格和招标范围，改变材质、改变性能，

改变施工规范等情况，保证了招投标和合同履行的顺利进行。

四、完善各项制度，加强内控管理。

良好的制度体系是公司生产经营活动规范有序的保证，也是提高

公司经营管理水平的必由之路。公司自成立以来，一直在摸索一套符

合公司特点的管理制度，我们在探索中总结、在总结中实践、在实践

中提高，经过多年的积累，逐步建立起了招投标、合同管理、物资采

购、工程管理、安全生产、运营管理及应急预案、财务结算、内部签

报、用人机制、考核奖惩制度、档案管理等工作制度，规范了公司治

理结构，深化内部管理和运转流程，做到有法可依，有章可循，保证

了公司安全高效运行。

五、健全工作机制，深入推进法务工作

七、下一步公司法务工作规划

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____年法务工作总结

一、工作概述

____年是我们法务团队取得显著成绩的一年。在过去的一年里，

我们坚持以服务为本，积极应对各类法律挑战，为公司的发展提供有

力的法律支持和保障。通过全员协作和不断学习创新，我们成功解决

了一系列涉及公司利益的法律问题，为公司的可持续发展奠定了坚实

的法律基础。

二、工作成果

1.制定并完善公司合规制度

在过去的一年里，我们团队以公司整体利益为出发点，根据法律

法规和公司实际状况，制定并完善了一系列合规制度和政策，如劳动

法合规制度、知识产权保护制度、经营合规制度等。这些制度的建立

强化了公司的风险防控和法律合规意识，为公司的可持续发展提供了

有力的保障。

2.协助公司处理涉诉纠纷

在过去的一年里，我们团队积极参与公司涉诉纠纷的处理工作。

我们认真分析案件的法律依据和证据，制定了合理的辩护策略，并与

律师团队密切配合，最终成功化解了一系列纠纷案件，将损失降到了

最低。

3.优化合同管理流程