2020年10月全国高等教育自学考试《企业管理概论》试题(网友回忆版).pdfVIP

2020年10月全国高等教育自学考试《企业管理概论》试题（网友回忆版）

[单选题]1.由两个以上的个人共同出资，通过签订协议联合经（江南博哥）

营，全体出资人对企业债务承担无限连带责任。这一企业类型是()。

A.个人业主制企业

B.合伙制企业

C.有限责任公司

D.股份有限公司

参考答案：B

参考解析：按照出资人人数和所负责任不同，公司可分为：①个人业主制企

业，又称个人独资企业。属于自然人企业，由业主出资兴办并由业主直接经

营。业主对企业债务负有无限责任。②合伙制企业。合伙制企业属于自然人企

业，由两个或两个以上的个人共同出资，通过签订协议而联合经营的企业。全

体合伙人对企业债务负有无限连带责任。③公司制企业。公司制企业具有法人

资格，由两个以上的出资者共同投资、依法组建，以其全部法人财产自主经

营、自负盈亏。公司制企业的两种具体形式分别为有限责任公司和股份有限公

司。

[单选题]2.适合产品单一、工艺简单、规模较小的企业采用的组织结构是()。

A.直线结构

B.矩阵结构

C.事业部结构

D.直线职能结构

参考答案：A

参考解析：直线结构是一种高度集权的组织结构。其基本特点是：指挥和管理

的职能由企业的行政领导人执行，不设专门的职能管理部门；主要优点是：形

式简单，指挥统一，职责分明，决策迅速。直线结构一般只适合于产品单一、

工艺简单、规模较小的企业。

[单选题]3.在企业使命陈述中，明确企业的基本信念、价值观、抱负和哲理选

择，界定企业行为准则的是()。

A.企业目的

B.企业定位

C.企业理念

D.公众形象

参考答案：C

参考解析：企业使命陈述一般包括企业目的、企业定位、企业理念、公众形象

及利益群体。其中，企业理念，或称企业信念，是企业的基本信念、价值观、

抱负和哲理选择，是企业的行为准则。企业可以据此对自己的行为进行自我控

制和自我约束。

[单选题]4.SF公司在稳固国内快递网络的基础上，陆续开通美国、日本、韩

国、新加坡与马来西亚等国家的快递服务。这种战略是()。

A.多元化战略

B.市场渗透战略

C.市场开拓战略

D.产品开发战略

参考答案：C

参考解析：企业依据现有产品、新产品、现有市场、新市场四项要素共有四种

成长方向（四种战略）分别为：①市场渗透，即在现有市场深耕，扩大市场占

有率和市场覆盖率。②市场开拓，即在现有产品领域不变的前提下，采取全省

化、全国化、全球化战略拓展市场。③新产品开发，即依托现有市场平台，导

入各种有市场关联性的新产品。④多元化经营，即同时进入新的市场和新的产

品领域。本题中，SF公司在稳固国内快递网络基础上，开通其他国家的快递服

务，属于在现有产品领域不变前提下采取全球化战略拓展市场，属于市场开拓

战略。

[单选题]5.在企业价值链中，属于支持性活动的是()。

A.原料供应

B.成品储运

C.市场营销

D.研究与开发

参考答案：D

参考解析：按战略管理学家迈克尔·波特提出的波特基本价值链，企业价值活

动可分为基本活动和支持性活动。其中，基本活动可细分为：①原料供应；②

生产加工；③成品储运；④市场营销；⑤售后服务。支持性活动可细分为：①

采购管理；②研究与开发；③人力资源管理；④基础架构（财务、计划等）。

[单选题]6.某家具生产厂商新建了一个家具专卖店，其成长战略是()。

A.并购战略

B.战略联盟

C.一体化战略

D.多元化战略

参考答案：C

参考解析：公司战略按发展态势的不同，一般可分为成长型、稳定型和紧缩型

三种战略。其中，成长型战略可细分为：①一体化战略。企业充分利用自己在

产品技术市场上的优势，不断地向深度和广度发展。②多元化战略。企业在不

同的行业、业务领域进行投资经营，进而进入新的领域，提供与之前不同的产

品或服务。③战略联盟。企业与一个或更多的企业建立合作关系。④并购战

略。企业购买其他企业的全部或部分资产或产权，从而影响、控制被收购的企

业，以增强自身的竞争优势。本题中，某家具生产厂商新建一个家具专卖店，

属于处于供应链上游的家具生产厂利用生产制造家具优势向下游销售渠道深度

发展，没有进入新的行业、业务领域，没有与一个或更多企业建立合作关系，

也没有购买其他企业的全部或部分产权。因此选择一体化战略。

[单选题]7.金拱门的大写黄色字母“M”标志，属于企业文化结构中的()。

A.物质文化层

B.精神文化层

C.制度文化层

D.社会文化层

参考答案：A

参考解析：企业文化结果由以精神文化为核心的三个层次构成，由内向外分别