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如何处理客户抱怨;对产品质量的抱怨
对维修质量的抱怨
对所提供效劳的抱怨;生活中常会遇到的不满或抱怨
;他一边咬着香口胶,一边答复你的问题。
修车厂未能按时修好你的车。
你刚刚遭遇了挫折,而他恰好在你最生气的时候碰上了你。
你觉得他对你的态度不好。
他或者他的同事对你作了某种承诺而没有兑现。
你觉得你的话没人理睬。
你做事情不正确时遭到了嘲弄。
你对他看不顺眼,他的发型、穿着、语气、举止等。;可以防止的不满:;处理抱怨的原那么;麦肯锡公司所做的统计数字:
有了大问题但没有提出抱怨的顾客,有再来惠顾的占9%
会提出抱怨,不管结果如何,愿意再度惠顾的占19%
提出抱怨并获得圆满解决,那么有再度惠顾意愿的占54%
提出抱怨并迅速获得圆满解决的顾客,愿意再度惠顾的占82%;原那么一:;原那么二:;原那么三:;原那么四:;原那么五:;处理抱怨的步骤:;步骤一:;应防止使用:;;步骤二:;让顾客知道你已将问题写下来—这样的反响可以使顾客知道你在听他说、并且明白了他的问题。;步骤三:;开始时,你应该花80%的时间去听,给你的顾客80%的时间去讲。如果你听的时间少于80%的,那么你讲的就会太多,这样无助于你为顾客提供正确的解决方法。;其实询问信息的句子,并不一定都是问句,有时你只需要对顾客刚说过的话作一个重复。例如:
顾客说:“它不动了。”
你接着重复一遍:“它不动了。”
听后,你的顾客马上会给你提供其它的信息。
这一招很灵的,请试一下!;步骤四:;“补偿性照顾是在感情上给予顾客一种弥补和安抚,它并不能代替整个效劳。它只能用在:你们对顾客的伤害或给顾客造成的损失是无法改正和补偿的时候,眼看顾客对你们的好感就要烟消云散了,为了不让他气愤地离开而且永远不再回来,你得马上在感情上来温暖他,使他那颗快要或者已经冰冷的心,一点点感受到温暖。
一句话,“补偿性照顾”效劳是不得已而为之的,只有在你的根本效劳正常运行的情况下它才会有效。如果顾客觉察你在用“补偿性照顾”替代预期效劳,他??不但不会感受到温暖还会觉得这是不能接受的。;步骤五:;处理抱怨的技巧;掌握交际的艺术;你的遭遇:
你给一家公司打,还没来得及报上姓名,就被粗鲁地告知让你拿着等着;
你在一家百货公司柜台旁等着买东西,而售货员却视假设无睹,只是在一旁与同事聊天;
你在餐馆被侍者用不太友善的语气告知:“用汉堡包换薯条是违反规定的”。;研究说明在人与人的交际中,影响成功的因素有三个——语言,语调和手势〔或身体语言〕。
下面的图表显示了你与顾客交际时,语言、语调和手势所占的比例。;讲话者必须针对不同的顾客调整讲话的速度。
你讲话的音量应该适中,不要太高,否那么就会产生一种错误的交际情景,因为喊叫是愤怒、不满的表现。
跟作曲家不用同样的音调谱写乐曲一样,你与顾客讲话时也不能只用一个音调,否那么给人的感觉是:冷漠、毫无生机、毫无感情、毫无诚意。;使用身体语言的技巧;说“不”的技巧;这两片面包是:
对顾客说“我要做的是……”
告诉顾客“你能做的是……”
;第一片“面包”——“我要做的是……”;第二片“面包”——“你能做的是……”;案例一:;案例二:
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