2020年销售总监述职报告文档2篇_图文 .pdf

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2020年销售总监述职报告文档2篇

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2020年销售总监述职报告文档2篇

小泰温馨提示:述职报告是任职者陈述自己任职情况,评议自己任职

能力,接受上级领导考核和群众监督的一种应用文,具有汇报性、总

结性和理论性的特点,包括履行岗位职责,完成工作任务的成绩、缺

点问题、设想,从而进行自我回顾、评估、鉴定的书面报告。本文档

根据述职报告内容要求展开说明,具有实践指导意义,便于学习和使

用,本文下载后内容可随意修改调整及打印。

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1、篇章1:2020年销售总监述职报告文档

2、篇章2:2020年销售总监述职报告范文

篇章1:2020年销售总监述职报告文档

敬爱的领导,各位来宾:

我自xxxx年7月加入了xx汽车xx,现工作满7年,下

面将这半年来年的工作况汇报如下:

一、开展了“零风险”服务。自xx承诺“零风险”以来,

我对消费者零风险服务进行了认真调查研究,认为要通过xx

汽车零缺陷产品、精巧细腻的市场细分服务消费者,消费者购

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买xx汽车俱乐部产品,都印有800全国免费服务电话,通过

沟通,拉近了消费者大众汽车之间的距离,进一步强化了大众

汽车零缺陷的品质。我通过专业化的服务,及时帮助和加速走

货,从商品下线到展示销售,再到无处不在的pop招贴提示,

销售代表一路跟踪,使得每个终端成为完美终端,个个作成为

样板工程,xx卖的不仅是商品,更重要的是专业化服务,并

带来的丰厚回报。据统计,年内销售额达到了360万元。

二、拓宽了市场。在年初以前,汽车市场上xx汽车占市

场达90%以上。而丰达汽车较我们的xx汽车落后许多,对于

竞争,我们采取了提高服务质量的办法,大做销售广告,在当

地多家媒体做广告,收到了明显的效果。结果使当地老百姓对

xx汽车家喻户晓,人人皆知。同时我们大力在节日促销xx汽

车。在促销中,采取赠品与奖励办法,对爱车族具有强大的吸

引力。如针对部分爱车族急需汽车却缺少资金的情况,在金融

引擎中做了更多的调整,让每位顾客在最快、最便利的情况下

能够把车贷走。

总之,半年来,我在销售中做了大量工作,但也存在一

些不足,主要是宣传的力度还不够大,宣传导资金欠缺。不过,

隋着销售业绩的大好,在明年xx汽车的销售中,我们会做得

更好。

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在过去的半年,我们一直在努力,我为加入xx而自豪。

我信奉敬业进取、追求卓越、永不言败的精神,我愿和所有的

伙伴一起与工行共同发展。

篇章2:2020年销售总监述职报告范文【按住Ctrl键点此返回目

录】

尊敬的领导、各位同事:

本人自20xx年7月9日有幸入职xx温泉高尔夫俱乐部,

任销售总监一职直至10月6日,主要负责俱乐部市场销售部

的产品研发、市场开拓、组织客源、部门管理等工作。于10

月7日起根据俱乐部的发展与管理需求,接受俱乐部运作部管

理的全面工作,主要负责运作部整体服务提升,加强队伍建设

巩固队伍稳定,完善不健全的部门机制。在履行本职工作时得

到公司领导大力支持和各部门的配合,现我向各位领导及同事

做如下述职:

一、建全完善的管理体系

1)为了促进销售员的积极性和竞争力,并且规范整个部

门人员行为和必威体育官网网址制度,根据工作中的实际操作管理需求,行

之有效的制定并完善了销售部各项管理制度,如:《预定流程

及制度》、《销售员绩效考核管理制度》及《销售岗位制度》

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等。在主持销售工作期间,部门人员团结一致,互相学习,提

升销售技能,逐渐提高了季度整体的营业收入,打球客人提升

30%。直接营业收入提升30%。

2)运作部以规范的服务为主导,以为客人提供

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