市场分析与市场定位案例.pptx

市场分析与市场定位案例;;小组成员：

赵强-------回答问题

高惠琳------案例介绍

蔡虹燕------问题分析

李芳------案例启示

王彤------编辑攥稿

;;

70年代广告情况

·指定FCB作为其全球广告代理改变了

以前同总部的过分松散关系

（以战术性广告为主）

·FCB所推行的政策

（广告信息直接延伸）

·预算审批制度

（方案报审→95%总部批准、82年-83年总计为1900万英镑）

·结果

（BA形象不统一、各国广告内容不同、相同广告不同反映）

;;;;;;SS的具体对应

·市场调研

（无自己的特色、无统一形象、非首选航空公司）

·制定了11个广告方案

（董事会通过其中4个方案，包括ManhattanLanding及其他

3个电视广告，主题：Theworld’sfavoriteairline）

·内部推广

（说服各个地区经理）;内部推广后的反馈

·对内容的反映

（BA各国经理反映不一致，SS分支机构反映内容散乱、时间

过长）

·对预算的反映

BA地区经理担心整体广告费用的增加导致利润的减少（增加战略广告的预算费用，并没有过多地减少战术广告的预算战略/战术4：6）

;4月10日推出;;BA全球营销情势分析

竞争情势分析。

环境分析

优劣势分析

BA全球营销策略分析

国际市场细分，目标市场选择

国际营销的促销策略—国际广告管理

晕轮效应

;BA美国市场营销计划分析

市场分析

竞争者分析

各目标市场广告目标，内容，媒体选择

BA概念广告前景分析

;;;;;;谢谢