ERP+CSV在制药企业中的实施应用 .pdfVIP

企业资源计划(enterpriseresourceplanning，ERP)是指以信息技术为基础，集信息技

术与先进管理思想于一身，以系统化的管理思想，为企业员工及决策层提供决策手

段的管理平台，是针对物资资源管理(物流)、人力资源管理(人流)、财务资源管理(财

流)、信息资源管理(信息流)集成一体化的企业管理软件。

Part

1、EPR系统的特点

企业内部管理所需的业务应用系统，主要是指财务、物流、人力资源等核心模块。

物流管理系统采用了制造业的物资需求计划(materialrequirementplanning，MRP)

管理思想；金融管理信息系统(FMIS)有效地实现了预算管理、业务评估、管理

会计、ABC成本归集方法等现代基本财务管理方法；人力资源管理系统在组织

机构设计、岗位管理、薪酬体系以及人力资源开发等方面同样集成了先进的理念。

ERP系统是一个在全公司范围内应用的、高度集成的系统。数据在各业务系统

之间高度共享，所有源数据只需在某一个系统中输入1次，保证了数据的一致性。

Part

2、ERP系统的核心目的

ERP的核心目的就是实现对整个供应链的有效管理，主要体现在以下3个方面。

2.1

管理整个供应链资源

在知识经济时代仅靠自己企业的资源不可能有效地参与市场竞争，还必须把经营过

程中的有关各方如供应商、制造工厂、分销网络、客户等纳入一个紧密的供应链中，

才能有效安排企业的产、供、销活动，满足企业利用全社会一切市场资源快速高效

地进行生产经营的需求，以期进一步提高效率和在市场上获得竞争优势。

2.2

精益生产同步工程

企业按大批量生产方式组织生产时，把客户、销售代理商、供应商、协作单位纳入

生产体系，他们之间的相互关系已不再是简单的业务往来，而是利益共享的合作伙

伴关系，这种合作伙伴关系组成了一个企业的供应链，这即是精益生产的核心思想。

2.3

事先计划与事中控制

ERP系统中的计划体系主要包括：主生产计划、物料需求计划、能力计划、采购计

划、销售执行计划、利润计划、财务预算和人力资源计划等，而且这些计划功能与

价值控制功能已完全集成到整个供应链系统中。另一方面，ERP系统通过定义事务

处理(transaction)相关的会计核算科目与核算方式，以便在事务处理发生的同时自动

生成会计核算分录，保证了资金流与物流的同步记录和数据的一致性，从而实现了

根据财务资金现状，可以追溯资金的来龙去脉，并进一步追溯所发生的相关业务活

动，改变了资金信息滞后于物料信息的状况，便于实现事中控制和实时做出决策。

Part

3、SAP软件简介

SAP，全称为systemsapplicationsandproductsindataprocessing，是ERP系统之

一，可以让企业引进先进的管理理念；对产品在各种行业的适用性考虑得最多，

应用的行业最广；是整体稳定性最好的系统；集成性好，财务、物资、项目、设

备、人力资源等功能都具备；可以在事前进行很好地控制。但SAP系统也有以

下缺点：①模块功能有所欠缺，比如在排产、解决能力瓶颈功能和解决具体行业

的特殊性等方面；②灵活性不足，SAP软件的稳定性较好但柔性不足；③价格

较贵。

Part

4、SAP软件项目的具体实施

以某公司流程优化和ERP实施项目启动为例，对ERP+计算机化系统验证(CSV)

项目启动做出介绍，希望对医药企业有所借鉴。项目实施可分为6个阶段，采用

I-ASAP实施方法作指导，历时10个月(项目各阶段目标详见图1)。

图1I-ASAP实施方法及各阶段目标

4.1

本次实施的独特点、难点

制药行业有严格的质量管理及法律法规要求，本次项目需要满足