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京东
人力资源管理体系
1价值观第一原则8“24小时”原则京
东
2Backup原则9组织五开放原则人
事
3“七上八下”原则10两下两轮原则与
组
织
4“8150”原则11沟通四原则
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5一拖二原则12会议三三三原则铁
律
6ABC原则13考核铁人三项原则十
四
7NONONO原则14九宫淘汰原则条
第一章
PART1:价值观第一原则
1.11.2
京东核心价京东能力价
值观值观体系
1.31.41.5
京东4S人才观京东管培生项目京东文化轮训
价值观第一原则
『1.1京东核心价值观:一个中心,四个基本点』
『1.2京东能力价值观体系』
01金子04废铁
价值观符合,业绩很好能力不行、价值观也不符合
02钢05铁锈“金子”和“钢”越多越好
能力、业绩、价值观都不错,“金子+钢”占员工80%能力很强,但是价值观不符“铁”要保留和培养,给予至少一次转岗机会
03铁“废铁”要排除
“铁锈”一分钟都不能留
价值观不错,但能力稍差
价值观第一原则
『1.3京东4S人才观』
不管你就职于京东哪个岗位,只要你表现出突出的才能,就具有了京东范儿。
一名工程师的京东范儿,就是具有持续的改进精神和突
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