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文献出处:DelfmannW,AlbersS,GehringM.Theimpactofelectroniccommerceonlogisticsserviceproviders[J].InternationalJournalofPhysicalDistributionLogisticsManagement,2002,32(3):203-222.
文献原文
Theimpactofelectroniccommerceonlogisticsserviceproviders
WernerDelfmann,SaschaAlbers,MartinGehring,
BusinessPolicyandLogistics,UniversityofCologne,Germany
AbstractTheimpactofe-commerceonthebusinessenvironmentisoftenpraisedbutseldomanalyzedwithscrutiny.Inthispaperwetrytodepicttheunderlyinglogisticallyrelevantaspectsofe-commerceandtheirimpactsonlogisticsserviceproviders.Thisseemstobeofconsiderableimportance,aslogisticsisseenastheback-boneofe-commerceoperations.However,thefirmsspecializinginthisfieldarecommonlyneglected.Wearguethatthelogisticalimplicationsofe-commercecanbedifferentiatedintotwomaincategories:theriseofe-marketplaces;andtheeliminationofsupplychainelements(disintermediation).Byanalyzingthesetwocategoriesandtheirmajorlogisticalimplicationsindetailwedeductstrategicconsequencesforlogisticsserviceproviders.
Keywords:Internet,logistics,strategy
Introduction
E-commercehasbeenoneofthebuzzwordsofthelastyears.Analystsaswellasresearcherspredictedenormouschangesinthecompetitivelandscapeofwholeindustries,causinganasyetunwitnessedsurgeinstockpricesofcompaniesinthe“new”economy.However,thiswasalmosttwoyearsago.Today,thedusthassettledandmanyofthepromisingnewe-commercecompanieshavefailedorarestrugglingforeconomicalsurvival.Thefailureofsomanycompaniesine-commercecanbeinpartaccountedforbytheneglectoflogisticsasakeyfactorofsuccess,implyingaprominentroleforcompaniesspecializinginthelogisticssegment(Bretzke,2000).Logisticsserviceproviders(LSPs)arethusconfrontedwithchangesintheirrespectivemarketenvironm
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