- 1、本文档共7页,其中可免费阅读3页,需付费15金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
施工会议管理制度
第一章总则
施工会议管理制度旨在规范施工项目会议的组织、召开及管理,确保会议的高效性、有序性,提高决策质量,加强项目团队协作,保障施工项目的顺利进行。以下总则对会议管理制度的基本原则、适用范围、责任主体等作出规定。
一、基本原则
1.施工会议应遵循高效、务实、民主、集中的原则。
2.会议应注重解决问题,提高工作效率,减少无效沟通。
3.会议应充分听取各方意见,保证决策的科学性、合理性。
二、适用范围
1.本制度适用于公司内部各类施工项目的会议管理。
2.对于特殊类型的会议,如紧急会议、临时会议等,可根据实际情况参照本制度执行。
三、责任主体
1.会议的组织者负责
文档评论(0)