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企业战略成本管理研究——以小米科技为例

摘要：在我国社会经济飞速发展的大环境下，各行各业在市场经济中的竞争趋势愈加激烈，传统的成本管理理念和方法已经不适用于全新的市场环境。在这种形势下，企业要想长久的生存和发展，应当从全局出发，以战略的眼光积极加强企业成本管理。因此本文以战略成本管理为切入点，并结合小米科技的基本信息和其经营情况，以及小米科技实行战略成本管理的案例，阐述了企业在实行战略成本管理时存在的问题，深入分析当前企业成本管理中存在的不足，并根据企业目前的实际情况，针对上述问题逐一提出了强化企业成本管理的措施。旨在规范企业的战略成本管理，巩固企业的竟争优势、创造最佳运作的方式，促进