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(完整)降低产品成本的途径

(完整)降低产品成本的途径

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(完整)降低产品成本的途径

降低产品成本的途径

一、使用采购代理降低企业的成本

采购代理最终存活的关键在于，采购代理企业能否为客户采购到价

廉物美的物资，因此，低成本运营是采购代理企业普遍实行的战略，而

事实上,采购代理企业也确实拥有这样的优势和能力。

1、物资采购环节本身还存在成本挤压的空间。据有关资料显示，

我国传统物资采购模式中采购成本占到了企业投资总成本的60%～65％,

而在国外，这一比例在40%以下，也就是说,我国的物资采购成本中至少

还存在20%的压缩空间，企业要提高经济效益,物资采购成本的降低是非

常现实的选择。

2、采购代理更能实现采购直接成本的节约.采购代理企业专营物资

的采购和配送,他把物资采购这一只能从生产企业中剥离出来，实现了社

会分工。按照分工与专业化理论，分工有助于专业化的发展，而专业化

带来的直接影响是成本的节约.代理采购企业是专业化的发展,而专业化

带来的采购和物资配送队伍，能够有效地降低采购成本.首先,他专营某

一类或几类物资的采购，可以同时为多家客户提供服务，因而再运作中

通常是大宗采购，大宗采购在价格上往往有更大的优惠，能够享受比一

般客户更为优惠的折扣；其次，代理采购企业只经营某一类或几类物资

的采购，拥有比一般企业更为丰富的信息，数值该领域的市场行情，并

能在客户发出采购指令时迅速完成采购任务，可以节省大量的诸如考察、

谈判等交易成本，对客户而言除节省了采购部门日常的开销、采购人员

的工资、物资的库存成本及采购中的交易成本外，还能够以较高的效率、

较低的价格购进所需的物资，企业的整个采购环节趋向简单化、流程化，

采购成本大大降低。

3、采购代理更能保证所采购物资的质量。采购代理企业能够生存

并获得发展还在于它受到一种无形的制约，即它对客户的责任，客户信

任它，乐意把自已的物资采购业务委托与它,它才能生存,才能发展壮大，

因而，它必须站在客户的立场上，想客户之所想,急客户之所急,它必须

时刻保持清醒，因为在信息高度流通的社会，一次的疏忽或舞弊（比如

以次充好)不仅会使自已永远失去一个客户，而且还有可能给自已带来会

面性的灾难.从这个意义上来说，采购代理企业比客户本身的采购部门更

具有责任感和危机感，更有动力去寻求价廉的物资；另外，采购代理企

业专营某一类或几类物资的采购,拥有更为专业的采购人员,对市场的行

情把握的更为准确，对相关物资质量的优劣也更具有鉴别能力，因而,采

购代理更能采购到符合客户要求的物资。这种对某一类或几类物资具有

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的更为专业的能力，对采购代理企业来讲，是其生存和发展的必备手段;

而对客户来讲，则在无形中节省了采购成本。

4、采购代理能够提供更为快捷的服务。采购代理企业拥有专业化

的物资配送队伍，这就具备了能够在较短时间内将客户所需物资准确的

送到客户指定地点的能力，而且,长期从事某一类物资或几类物资的配送,

对所配送物资的性能、运输要求更为了解，从而减少屋子在装卸以及运

输过程中的损耗，节约了成本.对于客户企业，由于只要根据生产进度在

合理时间前发出采购指令，所需物资就能够及时得到供应,因而没有必要

储备大量的物资，只需少量库存或者零库存，防止了原材料物资的积压,

从而使库存成本降低。

5、采购代理能够有效防止物资采购中腐败行为.传统物资采购模式

中，采购人员为了确定供应商,往往需要对供应商进行实地考察，而这也

通常是采购环节中容易导致腐败的环节。现实中，有些供应商为了获取

物资供应资格，不惜花费重金拉拢