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2024年信息化年度工作计划

一、概述

2024年是信息化建设的重要一年，是全面推进数字化转型的

关键时期。为了实现企业的数字化能力提升和业务创新的目标，

制定了以下年度工作计划。

二、核心目标

1.提升数字化能力：全面推动企业信息化建设，提升数字化

能力，为企业业务创新提供强有力的支持。

2.优化业务流程：通过信息化手段，优化企业各项业务流

程，提高工作效率。

3.强化数据安全保障：加强信息安全管理，保护企业核心数

据和业务机密，防范信息安全风险。

4.推动数字化转型：积极应用新技术，推动企业实现数字化

转型，提升竞争力。

5.提升用户体验：通过信息化手段，提升用户体验，提高客

户满意度。

三、具体计划

1.建设企业级数据中心：在2024年内，完成企业级数据中

心的建设，包括服务器、存储设备、网络设备等基础设施的搭建

和软件系统的部署，以支持企业各项信息化应用的需求。

2.完善核心业务系统：对企业核心业务系统进行升级和完

善，以满足业务的多样化需求。同时，建立数据集成平台，实现

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不同业务系统之间的数据互通和共享，提高工作效率和决策水

平。

3.推进移动办公：通过推进移动办公，提高员工的工作灵活

性和反应速度。推广使用企业级移动办公应用，实现员工的在线

协同办公、移动办公和销售业务的在线操作等功能。

4.加强信息安全管理：加强信息安全管理，建立健全的信息

安全管理制度和安全管理团队。加强对核心数据的保护，提高信

息安全防护能力，并定期进行数据备份和灾备恢复测试。

5.推动云计算应用：加快推动企业云计算应用，将部分企业

应用迁移到云端。通过云计算的弹性和灵活性，提高系统的伸缩

能力和使用效率，降低企业的IT成本。

6.推广应用智能化技术：积极推广应用智能化技术，如人工

智能、大数据分析等。通过人工智能技术来提升企业的客户服务

能力和推动产品创新，通过大数据分析技术来发现企业的商机和

改进业务流程。

7.加强人员培训：加强对信息化人员的培训和学习，提高信

息化人员的综合素质和专业水平。建立健全的人才梯队，为企业

的信息化建设提供持续的人力保障。

8.加强外部合作：积极开展与外部合作伙伴的合作，共同推

进信息化建设。与IT服务提供商、云计算服务商等建立稳定的合

作关系，获取必威体育精装版的技术支持和服务。

四、实施措施

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1.成立信息化工作小组，统筹协调信息化建设工作，制定详

细的实施计划，并进行定期的工作进度评估和跟踪。

2.定期进行信息化工作评估，及时发现问题和不足，采取相

应的措施加以解决和改进。

3.加强内外沟通和协作，与各部门、各单位及时沟通交流，

征求各方意见和建议，共同推进信息化建设。

4.加强项目管理，制定详细的项目计划和工作要点，严格按

照计划推进项目的实施，确保项目的顺利进行和按期交付。

5.加强信息化宣传，组织开展各类培训和宣讲活动，提高员

工对信息化建设的认识和理解，增强信息化建设的支持和配合。

五、总结

通过以上的工作计划，我们将全面推进企业的信息化建设，

提升数字化能力，优化业务流程，提高工作效率和用户体验。同

时，加强信息安全保障，通过应用新技术和推动数字化转型，提

升企业的竞争力。通过一系列的措施和实施方案，确保信息化工

作的顺利进行和圆满完成。

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