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企业员工流失的原因与对策分析
摘要
目前，员工流失已成为我国大部分企业面临的突出问题。企业员工的流失，会造成企业人力资本的损失，增加了人力资源的重置成本。人才流失、流失员工学历状况、流失员工岗位分布、流失员工工作年限这是目前企业的几大现状。而流失人数最多的可能在五年以内的，三年内的员工最不稳定极容易离职。如果培训制度完善、薪酬福利完善、绩效考核科学化、内部沟通通畅、具有良好的企业文化等各方面。将会减少员工的流失率，不仅能够为员工的才能发挥创造良好的环境，充分调动员工的积极性，将组织的发展目标和个人目标相结合。企业目前的发展面临着很大的机遇，但员工流失比较严重。而员工短缺现象成为
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