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风电建设工程管理制度清单

一、总则

1.1本制度旨在规范风电建设工程管理，确保工程顺利进行，保证工程质量和安全。

1.2本制度适用于公司风电建设工程管理，包括前期规划、设计、施工、监理等全过程管

理。

1.3公司建设工程管理部门负责本制度的制定、执行和监督，各项目部门应严格遵守并加

强执行。

二、组织架构

2.1公司建设工程管理部门负责制定制度，每个项目部门设立专门的风电建设工程管理岗

位，具体负责项目的全过程管理。

2.2项目部门负责与政府、设计单位、施工单位等相关单位协调配合，确保项目的顺利进

行。

2.3项目部门设立项目经理、技术负责人、质量负责人、安全员等岗位，明确各岗位职责。

三、前期规划

3.1项目前期规划包括项目选址、可行性研究、环境影响评价等，项目部门应认真制定规

划方案。

3.2项目规划应符合国家产业政策和技术要求，保证项目的可持续发展。

3.3项目规划应考虑环境保护、资源节约和社会效益，确保项目不会对周边环境产生不良

影响。

四、设计阶段

4.1项目设计应符合相关标准和规范，确保工程质量和安全。

4.2设计单位应对设计文件进行审核，确保设计方案符合工程实际。

4.3项目部门应加强对设计单位的监督，提出合理化建议，保证设计方案的完善性和可行

性。

五、施工阶段

5.1施工单位应按照设计要求进行施工，确保工程进度和质量。

5.2项目部门应加强对施工单位的监督，及时发现和解决施工中的问题。

5.3施工单位应实施严格的安全管理措施，确保施工过程的安全。

六、质量管理

6.1项目部门应设立质量负责人，负责监督工程质量，确保工程达到设计要求。

6.2项目部门应加强对施工过程中的质量检查，及时发现和解决质量问题。

6.3项目部门应建立质量档案，保留相关资料，确保工程质量可追溯。

七、安全管理

7.1项目部门应设立安全员，负责施工现场的安全管理工作。

7.2施工单位应严格遵守安全操作规程，确保施工过程中的安全。

7.3项目部门应加强对施工现场的安全检查，及时发现并处理安全隐患。

八、监理工作

8.1项目部门应聘请专业监理单位对工程进行监理，确保工程符合设计要求。

8.2监理单位应对工程质量、安全、进度等进行监督，及时向项目部门汇报。

8.3监理单位应提出合理化建议，确保工程建设过程中的顺利进行。

九、验收与交付

9.1工程竣工后，项目部门应按照设计要求进行工程验收，确保工程质量。

9.2完成工程验收后，项目部门应对工程进行交付，交付相关单位使用。

9.3工程交付后，项目部门应建立工程档案，保留相关资料，确保工程质量可追溯。

十、后期运营

10.1项目部门应开展工程运营管理工作，确保工程的正常运行。

10.2工程运营过程中，项目部门应定期检查维护，及时处理故障。

10.3项目部门应加强对工程运行情况的监测和评估，不断改进运营管理工作。

十一、附则

11.1本制度自发布之日起生效，如有需要修订，应经公司领导同意后进行。

11.2本制度由公司建设工程管理部门负责解释。

11.3本制度未涉及内容，如有需要，可根据实际情况添加或修改。

以上为公司风电建设工程管理制度清单，希望各项目部门认真执行，确保工程顺利进行并

取得良好的效果。