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风控经理述职报告

风控经理述职报告【四篇】

述职报告是各级机关、企事业单位和社会团体的工作人员向本单位的组织部

门、上级领导机关或本单位员工陈述或汇报自己在任期内履行岗位职责情况的报

告。以下是作者收集整理的风控经理述职报告【四篇】，仅供参考，希望能够帮

助到大家。

【篇一】风控经理述职报告

一、主要工作情况：

1、抓检查，将各种漏洞隐患消灭在萌芽状态。一是坚持开展了检查，根据

公安、银监及省联社等相关部门要求，先后开展#年银行业金融机构安全评估、

业务库专项安全检查暨自助设备专项安全检查、“深排查、大整改”检查。同时

监控中心对营业网点做到了每星期进行至少一次非现场检查。通过高频率、全覆

盖的检查工作，实现了安全隐患无死角。二是强化整改落实。对各公安、消防等

部门组织的各种检查发现的问题，限定整改时间落实整改责任人，通过检查，促

进了各项安全制度的落实，提高了员工遵守制度的自觉性。

2、抓基础，构筑安全防范的坚固篱笆。一是在安全保卫规范建设中，新建

改造12个网点（其中物理网点11个、离行式自助银行1个）已搬迁到位，可以

说是基础设施建设发展较快的一年。二是及时为各网点配齐各项消防设备（主要

包括：灭火器、应急灯、狼牙棒）。更换押运车一辆，新购97-2式防暴枪四支，

三是加大监控改造力度，对录像清晰度达不到要求的及时更新。确保监控录像质

量。及时维修技防设施故障。

3、抓培训，提高员工的安全意识和技能。在加强岗位员工的培训工作中，

开展了以监控维护保养、消防安全知识、押运操作、实弹射击、安全登记薄为内

容的培训工作，通过讲课和实际的操作演练的方式，实现了全员的各方面的应对

和处置能力。

4、抓规范，守库、押运工作得到进一步加强。在已实行社会化押运辖区，

实行了不定期、不定点、不定时的检查机制，对持枪人员、提款人员、司机的操

作实行了规范化要求，达到了预期的效果。五、抓管理，努力提高综治安全保卫

工作的管理意识和责任意识。陆续印发了《农商银行办公楼消防安全应急预案》、

《消防管理办法（#年修定版）》、《安全保卫检查实施细则（试行）》三部管理办

法。下发了安防工作提示12期，涉及内容有押运及出入库方面、职场防范管理

方面、值班守库方面、接送款箱方面、防洪防涝工作方面、金库和ATM机加钞间

出入管理方面、加强综治和安全保卫具体工作方面、强化案件防范和自防自护能

力方面、开展消防安全自查方面、有效地增强了基层营业网点在安防工作中的管

理意识和责任意识。

二、党风廉政建设情况：自身率先垂范，踏踏实实工作。在实际工作和生活

中，做到言行一致，严格遵守党的纪律、党风廉政建设各项规定和“三严三实”

要求。廉洁自律，严格按流程办事。时刻把服务于基层当作第一追求，把基层的

满意当作第一信号，真心实意维护农商行利益。

三、学习方面

一年来，本人平时能注重加强自己在政治理论和业务知识方面学习，不断提

高理论水平和管理能力，在工作中能经常深入基层，了解和掌握第一手情况，敢

抓敢管，勇于负责，对发现的问题能大胆处理并及时向上级汇报。努力做到高标

准、严要求，为景德镇农商银行的快速发展做出更大的贡献。

四、存在的不足

过去的一年，虽然在行领导的正确领导及本部门员工的共同努力下，较好地

完成工作任务目标，但仍存在一此不足，需在今后工作中加以努力和改进：一是

学习的主动性还需进一步加强。特别是要及时跟进学习新业务，掌握新规章制度。

二是工作中的效率还要进一步提高，能及时做完的不等，能当日做完的不拖。三

是安全保卫规范化工作有待进一步加强。

#年我将行领导的正确领导下，和部门其他同志一道进一步加强内部安全控

制和尽职检查工作，继续贯彻落实行工作部署，坚持不懈地抓好综治安全保卫工

作，增强规章制度执行意识、物防技防意识、群防群治意识、安全联动意识，常

敲警钟，时刻绷紧安全保卫这根弦，确保全年安全经营无责任事故发生，实现农

商银行长治久安，为推进现代银行建设铸就平安后盾！

以上如有不妥、请批评指正

述职人：

【篇二】风控经理述职报告

在领导和同事的帮忙和指导下，在自身的努力下，不断克服自己的弱点，摆

正自己的位置，在工作中有明显的进步。我深知，领导对我提出了很高的要求，

岗位职责也要求我高一格、严一档，来不得半点马虎、出不得半点差错，只有兢

兢业业、扎扎实实，才能做到优质高效。时光飞逝，进入公司工作也已两个多月