零售业ERP创业投资可行性分析报告.docx

零售业ERP创业投资可行性分析报告

可

行

性

分

析

报

告

韩峻玮

2004年3月6日

目录

TOC\h\z\t文稿标题,1,文稿标题1,2,文稿标题2,3,文稿标题3,4一、 项目简介 5

二、 市场剖析 5

1、 市场背景 5

2、 市场开展现状 5

1) 业务流程的不规范是国际批发企业信息化树立的最大阻力 5

2) 技术人才充足、员工缺乏信息技术的知识与培训 5

3) 企业外部〝数字鸿沟〞现象十分严重 5

3、 市场展望 6

三、 竞争对手剖析 6

1、 国外批发业ERP厂商市场表现 6

2、 国际批发业ERP厂商产品点评 7

四、 我们的优势所在 8

1、 准确的市场定位 8

2、 崭新的业务理念 8

1) 业务的易扩大性 8

2) 业务转财务 8

3) 返利计算 9

4) 促销管理 9

5) 资金方案管理 9

3、 先进的技术架构 9

1) 平台有关性 10

2) 高效率开发 10

3) 高质量代码 10

4) 易实施与易维护性 10

五、 产品技术架构 10

1、 系统架构 10

1) 门店销售系统 10

2) 总部中心系统 11

2、 技术架构 11

1) 门店系统 12

2) 业务系统 13

3) 总部效劳器系统 14

六、 项目决策和组织方式 15

1、 项目决策方式 15

2、 项目组织方式 15

1) 软件质量管理 15

2) 软件配置资源管理 15

3) 软件测试管理 16

七、 项目今后3年的开展规划及关键要点 16

1、 头12个月开展规划及关键要点 16

1) 项目产品化阶段〔6个月〕 16

2) 典型客户运用实施阶段〔3～6个月〕 16

2、 今后3年的开展规划及关键要点 16

八、 产品化阶段开发方案 16

1、 需求剖析阶段 17

2、 质量保证方案 17

3、 系统框架设计阶段 17

4、 外部设计阶段 17

5、 详细设计阶段 17

6、 顺序开发及单元测试阶段 17

7、 全体测试阶段 17

九、 典型客户运用实施方案 17

1、 需求调研和确认 18

2、 成立项目小组 18

3、 实施方案交流和确认 18

4、 客户前期培训 18

5、 软件模块客户化 18

6、 客户操作培训 18

7、 基础信息预备 18

8、 系统初始化 18

9、 系统跟踪和完善 18

10、 系统验收 18

十、 项目团队主要成员背景引见 19

十一、 融资需求与投资说明 20

1、 资金需求 20

2、 资金运用方案 20

3、 投资方式 20

4、 风险基金投资者所占股份 20

5、 投资者介入公司管理水平 20

十二、 投资报酬与参与 20

1、 财务剖析 20

1) 销售支出〔含实施支出〕 20

2) 本钱费用及薪资水平 20

2、 投资回收期 21

3、 投资利润率 21

4、 报表预测〔见附表〕 21

1) 盈亏平衡点 22

2) 本钱费用明细预测 23

3) 未来12个月现金流量预测 24

4) 未来3年现金流量预测 25

5) 现金流量表 26

6) 资产负债表 27

7) 利润及分配表 28

十三、 财务风险剖析 29

1、 筹资风险 29

2、 资金回收风险 29

1) 树立动摇的信誉政策 29

2) 确定客户的资信等级，评价企业的偿债才干 29

3) 确定合理的应收帐款比例 29

4) 树立销售责任制 29

项目简介

目前我们有一个批发业ERP系统产品的雏形，并且已在国际某知名大型连锁批发企业中失掉了成功的运用与推行。其中有一些先进的管理理念，如合同管理〔与别的ERP系统中的合同管理那种文本条款管理不同的是，我们完成了真正意义上的合同管理〕、返利计算模型〔目前国际市场简直一切的ERP产品均逃避了此效果，而我们的这个返利计算模型可以把企业财务部门从少量繁琐单调的手工计算任务中束缚出来。〕、促销模型、业务转财务模型〔我们比拟了市场同类产品，置信我们在这一方面是做得最好的。〕、批次管理、单品管理、资金方案管理、支持多核算单元、多帐套管理等以及先进的系统技术架构，都在市场同类产品中处于抢先位置，并且有些东西还是首创，因此在仔细评价了国