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质量月活动总结汇总5篇

质量月活动总结篇1

每年9月是全国“质量月”活动宣传月，为了把度“质量月”活动主题搞好

搞活，把质量兴县工作推向高潮，近期质监局采取多种措施，唱响“质量月”活

动主题。

一是深入开展“双零”行动。围绕“服务零距离、质量零缺陷”为主题的“双

零”行动，聚焦中小企业高质量发展，坚持问题导向，推动计量、标准、认证、

检验检测等质量基础设施效能发挥，确保企业获得快速、可靠、便捷的质量技术

服务，全力破除中小企业质量提升的难点和瓶颈，从源头夯实质量提升的基础，

助力中小企业质量管理水平提升;

二是大力开展“双百”行动。围绕省局制定的“百种产品、百个产业集聚区”

为主题的“双百”行动，结合县域实际，重点在汽车配件、电器元器件、农资等

产品生产企业组织开展区域质量状况调查、质量比对、质量诊断，加强质量监督，

找出产品和区域质量通病和短板，找准影响产品和服务质量的关键因素和主要环

节，集中力量解决突出质量问题;

三是开展计量惠民生服务活动。开展定量包装商品计量监督抽查，运用抽查

结果倒逼定量包装商品生产企业强化计量管理;开展加油站计量监督“回头看”

活动，严厉打击加油站计量违法行为，营造放心消费环境，切实维护市场秩序;

四是深入开展企业质量管理体系认证升级活动。在中小企业中开展新版质量

管理体系标准宣贯活动,推进企业质量体系认证换版升级。

质量月活动总结篇2

为进一步落实各项质量，努力提高质量管理水平，我__分公司结合本公司下

属项目部的实际情况，因地制宜，积极配合与开展“质量月”的活动。

一、领导重视，精心策划，组织落实。

分公司领导十分重视“量月活动”，积极组织工程部及项目部各部室、施工

队认真开展质量月的活动，充分发挥安全质量部的职能作用。围绕质量月活动的

主题“全员全过程全方位参与，全面提高质量安全水平”，结合项目的实际情况，

有计划、有措施，扎扎实实地开展了活动。成立项目经理为组长的质量月活动领

导小组，认真制定并贯彻执行质量月活动要求，使“质量月”活动有条不紊地进

行。

二、采取多种形式，广泛宣传，增强全员质量意识。

项目部管理员充分利用现代化的宣传媒介开展宣传活动。通过条幅和宣传画

等形式，大力宣传“质量月”活动，为质量月活动开展营造了良好氛围。进一步

增强了广大干部职工的质量意识。为了使“质量月”活动主题深入人心，增强职

工的质量意识和法制意识，粉刷施工队结合工程实际，加大舆论宣传力度，领导

带头，营造全员参与的气氛。

项目部安质部以完善质量管理体系、提高质量保证能力的质量大检查工作，

针对业主的质量信誉评价的检查内容进行认真的对照检查，细化了质量管理体系

和标准化计量基础工作，通过活动的开展，使我项目部所辖区的工程产品质量、

施工质量、服务质量有了一个很大的提高，基本上达到了可控状态，通过检查发

现，全员质量意识明显增强，提高了工作的自觉性，质量工作进入了良性循环阶

段。

三、突出重点，开展专项检查，加强现场管理。

1、对质量管理体系进行系统评价，保持体系运行的有效性。

项目部安质部在“质量月”活动期间，结合贯彻业主质量信誉评价的标准，

紧密结合本单位质量工作的实际，制定活动计划，扎扎实实地组织开展活动。使

“质量月”活动取得了显著成效，达到了预期的目的。

项目部安质部以质量信誉评价和标准化工地实施细则为准则，侧重于质量、

标准、法律法规等制度执行情况，对质量行为、工程实体及现场文明施工进行一

次大检查。检查完全是以逐项检查的方式进行，按照质量标准，使检查目标明确。

检查内容包括现场的标识标牌、材料的堆放、材料的检验、配电室的安全使用、

特种机械的检测等。现场检查出很多质量问题，对于检查出来的问题立即通报，

并当场给予指出并令其立即整改。

2、开展第三季度生产大检查，通过此次大检查，更能有效的，深入的配合

好“质量月”活动的开展，对在检查过程中发现的一些质量、安全问题，我项

目部都一一列为重点，并制定出针对性更强的整改措施。

依据9月份质量信誉评价检查的问题通报，我部严抓质量管理薄弱环节和工

作重点，开展了管理体系及生产过程的排查，坚持做到深挖细找，边检查、边整

改，堵塞漏洞，逐步完善质量管理体系建设，增强了质量管理实效，使高起点、

高标准、高要求的基础工作落到实处。

通过开展“质量月”活动和实施贯彻质量信誉评价的标准来看，我部在质量

管理方面还存在很大的差距