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财务经理转正述职报告范文
【篇一】财务经理转正述职报告范文
光阴如梭,半年的工作转瞬又将成为历史,今天站在这
个发言席上,我多想骄傲自豪地说一声:“一份耕坛一份收
获,我没有辜负领导的期望”。然而,近阶段的工作检查与
仓库管理员的理论考试的结果,让我切切实实看到了财务管
理的许多薄弱之处,作为财务部的主要责任领导,我负有不
可推卸的责任。“务实、求实、抓落实”,对照公司的精益管
理高标准严要求,唯有先调整自己的理念,彻底转变观念,
从全新的角度审视和重整自身工作,才能让各项工作真正落
实到实处,下面本人查找问题如下:
其一、年初至今,财务部整个条线人员一直没有得到过
稳定,大事小事,压在身上,往往重视了这头却忽视了那头,
有点头轻脚重没能全方位地进行管理;
其二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态,恶性循环,
导致工作思路不清晰,忽略了管理员的业务培训。
其三、主观上思想有过动摇,未给自己加压,没有真正
进入角色;
其四、忽略了团队管理,与各级领导、各个部门之间缺
乏沟通;
其五、工作思路上没有创新意识,比如目标管理思路上
不清晰,绩效管理上力度不够,出现问题后处理力度不够;
以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源,财务部
门作为公司的一个主要职能监督部门,“当好家、理好财,
更好地服务企业”是我财务部门应尽的职责。在公司加强管
理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大
的义务与责任。只有不断的反省与总结,管理工作才能得到
提高!。
“查找不足赶先进,立足根本争先进”,时值润发集团
提出“树标兵、学先进、促发展、争效益”活动、润发机械
又一度成为整个集团的标兵企业,“鑫宏企业与本公司进行
对口红旗竞赛”的今天,作为个人我们要实现体现自已的人
身价值,企业的兴衰直接关系到个人的荣辱,作为财务管理
部门,为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦,学习润机的
六种精神:艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、
精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。我们要把这
六种精神贯穿于具体的工作中中去,下半年工作作为财务部
的主要责任领导,对于“如何提高自我,服务于企业”这门
必修课,我将不断地加强学习,完善自我,把“学习先进、
赶超先进、争当先进”融入到工作中去,重点将放在加强仓
库管理与财务分析这二块,下面就工作计划与思路向大会作
一汇报:
一、完善公司内部管理制度;部门责任领导明确分工的
职责,加强责任考核;
内部管理制度通过将近一年多来的实施,仍然有许多不
合理的地方,为使企业的管理制度更趋于完善,财务部将结
合集团管理的要求,与有关部门进行修正。
部门责任领导之间明确分工职责,按照年初签定的责任
合同,组织落实强化到位,领导之间相互信任,遇事不推诿,
搞好通力协助,对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚分
明;
二、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试,
合理调整组合人力资源,继续加强培训力度与仓库管理检查
监督力度;
今年以来,人事方面至今一直未得到稳定,财务部门的
力量相对比较薄弱,通过近期突击检查工作与仓库管理员的
突击考试,我们将根据库房各位管理人员的特点,一方面将
对人员重新组合搭配,进行高效有序的组织,另一方面继续
加强培训,让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟
悉,真正做到驾熟就轻,文化素质与业务管理水平都要有质
的提高,今年3月电脑真正联网,管理员的电脑操作水平还
有待于进一步提高,我们将在这方面加强培训,使每一位管
理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作,扎扎实实提高每个管
理员的业务管理水平。【篇二】财务经理转正述职报告范文
我自20XX年X月X日满怀希望和激情来到了XXXX公司
财务部开始了自己踏出校园的职业生涯。转眼间,一年的时
间过去了,这期间在公司各位同事的大力支持下,在其他相
关人员的积极配合下,我与大家一道,团结一心,踏实工作,
较好地完成各项工作任务。
通过一年多的实习锻炼,让我受益匪浅,从一个初出茅
庐对世界充满好奇和未知的学生,慢慢成长为一个名副其实
的社会人和职业人。过去的一年,不管是在工作,还是生活
和学习方面,都得到了很大的提升,这期间特别感谢领导和
同事给我的帮助和提携。下面我将过去一年来自己的工作向
大家做简要汇报:
一、转变思想,踏实工作,顺利完成从一个学生蜕变成
一个职业
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