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财务工作计划6篇
财务工作计划(1)
(一)制定财务制度及相关流程执行标准。
1、从公司实际出发依据《企业会计准则》制定公司财务制度。
2、制定各项财务工作的执行流程及规范标准。
3、寻求创新和突破,细化和改善财务管理工作中各环节的监督、管理职能。
4、完善内部控制,不断查找财务工作中存在的漏洞,对发现的问题及时上
报总裁并对应完善相关制度。
(二)拟定财务人员配置及岗位职责
1、根据公司发展需要,拟定财管中心岗位及岗位人员配置,制定岗位职责、
工作标准、考核制度。
2、按照规范、精细、科学的标准提升会计人员综合素质和强调工作的主动
性,以提升财务部整体工作水平。
3、以培训带动基础工作的落实,2019年有目的、有步骤的对全体财务人员
进行基础工作的培训,预计在7、8月份在网上进行了会计人员的后续教育培训,
主要选取会计基础工作方面的内容加以学习,使会计人员认识到会计基础工作的
重要性,能够更好地开展会计工作。
(三)会计核算管理
1、进一步规范会计科目运用,按照公司业务的具体需求,依据《企业会计
准则》科学合理地对会计科目进行归类,规范会计科目的设置、使用,从而使会
计科目更具有科学性、一致性。
2、理顺资金收支、货款结算流程,为保证资金收支的安全性、合理性,避
免在支付资金环节出现漏洞,规定经办人员必须填写资金、费用支付单据,写明
支付原由,并按程序履行完相关理签字手续,财管中心方可支付。对资金应按标
1/10
准管理,做到有据可查,避免收付风险。货款结算方面,对商品结算单据进行细
致审核。
3、加强财务指标分析力度
(1)按时完成月度、季度、年度的财务分析报表,上报数字做到零差错。
(2)2019年重点针对销售额、费用额、利润额三项指标着重进行分析,为
公司经营决策提供依据,为公司的战略调整提供参考。(3)加强客户信息管理,
对客户信用、区域等进行分析管理,为下一步产品销售提供决策依据。
(4)通过高质量的财务分析为企业未来经营发展和战略决策提供重要依据。
4、落实会计档案管理制度,制定执行会计档案管理制度,将会计档案分别
归类、按序存放,严格履行会计档案的立卷、归档、保管、查阅和销毁等管理制
度,并注意防火、防潮、防盗等。
财务工作计划(2)
一、进一步加强员工的成本控制意识,严格控制借支的审批流程,层层把关,
当然,这个工作与各个部门的直接分管经理的管理是分不开的;同时,财务部将
加强对新职工的成本费用报销和控制的宣传,老职工带新职工,把严格借支,节
约费用,7天冲账的优良作风延续下去;对于项目的请款严格审批制度,经理一
支笔制度,对项目的冲账报销严格按照借支明细审批,超出借支范围的请款除特
别批准外,财务一律不得核销负责人借支,并按公司规定收回借款或从工资扣除。
二、加强往来款项的催收力度,需要各项目总监极力配合财务的此项工作,
对各个项目的正常回款,按照公司财务部制定的佣金结算管理办法严格要求各项
目部销售秘书按时报交销售报表和佣金结算表,除法定节假日外,财务部每月5
日左右对各项目所报数据归总,向董事办上报当月资金收付计划。
三、配备财务人员:财务部工作量日渐加强,鉴于目前财务工作在运作尚好,
本着为公司节约人力资源成本的原则,财务建议至少增加一名主管会计,负责日
常账务处理及成本费用报销审核把控,出纳除负责日常收支及资金收付计划外,
加强往来款项的催要工作,成本会计负责按照公司的绩效考核方案进行公司人力
2/10
资源成本提成的核算,另协助往来款项的清欠工作。
四、配备金蝶升级版财务软件及多端口:至少配备三个财务软件端口,董事
办一个端口,主管会计一个端口,出纳一个端口,各负其职,出纳负责现金银行
流水账记账核查兼负凭证审核,会计负责收、付、转全盘内、外账务处理,董事
办设置查询功能,实时进入账务系统,进行现金银行查询,这样就必须具备一个
条件,所有收支发生时,由经手人将手续完备的单据直接传递给会计、出纳同时
记账,这样就均衡了平时的日常工作量,不会出现平时出纳忙,月底会计忙,并
且会计出纳同时做了相当一部分重复工作,月底核对账务也很繁琐费时的情况,
工作起
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