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2023绩效考核指标5篇

2023绩效考核指标精（选篇1）

一、适用范围：

行政人事部

二、行政人事部质量考核内容：

1.0公共考核项：

1.1月工完成率

1.1考核数据来源：

1.1.1根据部门目标管理指标、周工计划、会议纪要、公

司领导安排的工、月度工总结，由公司领导负责检查考核。

1.1.2因公司或工需要，出现的临时工和重要事项，由

公司领导负责考核记录。

1.2计分方法：

根据行政人事部对每月工完成的统计，以每月未完成工

♦每月上报工计划」0096。：

1.2.1奖罚办法：达到95%,即可获得10分，超过95%,每

件加1人，最高不超过10分;低于95%,每件扣1分，最高不超

过10分，造成重大不利影响或引起严重投诉，单件扣分4分。

2.0工协调处理：

2.1考核数据来源：

根据部门工联系单及相关记录表格。部门工联系单及相

关记录表格工联系单经公司领导确认，为考核检查依据。

2.2计分方法：

2.2.1奖罚办法：按期按质完成，由公司根据完成的质量和

效果给予0-3分的奖励;未完成每件扣0、5分，最高不超过3

分，造成重大不利影响或引起严重投诉，单件扣分1、5分。

3.0员工培训管理：

3.1考核数据来源：根据公司培训要求和部门培训计划，在

培训规定内检查，请假含（事假、病假和国家规定的假期，但正

常轮休不计算在内）不纳入考核。

3.2考核奖罚办法：

3.2.1奖罚办法：按期按质完成，由公司根据完成的质量和

效果给予0-5分的奖励；对培训计划内培训工未能按期按时培

训，每例扣分1分，在规定的时间内未进行整改，每例扣2分；

部门培训未按计划及时开展，每例扣1分。

4.0管理档案含（客户资料、业主档案资料）：

4.1考核数据来源：根据公司文件体系要求和公司行政文件

管理办法，文件资料的检查含：住户档案、现行记录、行政往来

文件、规章制度、体系文件、社区文化、客户访问相关资料等。

4.2考核奖罚办法：

4.2.1奖励办法：按期按质完成，由公司根据完成的质量和

效果给予0-5分的奖励。

4.2.2处罚办法：未按照公司文件体系要求和公司行政文件

管理办法操，每例扣0、5分，在规定的时间内未进行整改，

每例扣1分。

5.0人员流失率：

5.0招聘及时：

5.1考核数据来源：公司招聘计划和部门补员要求及员工到

位时间

5.2考核奖罚办法：

5.2.1奖励办法：按期按质完成招聘工，由公司根据完成

的质量和效果给予0-20分的奖励。

5.2.2处罚办法：正常补员计划，每延迟一周扣0、5分;2

周内未补员扣1分。因人员缺编或不到位，影响公司或部门正常

运，扣1分;严重影响公司2运扣2分。

6.0薪资福利发放准确性及时性

6.1考核数据来源：以财务、员工薪酬福利记录或员工对薪

酬投诉为主要依据。

6.2考核奖罚办法:

6.2.1奖励办法：按期按质完成，由公司根据完成的质量和

效果给予0-5分的奖励。

6.2.2处罚办法：

6.2.3当月员工对薪酬福利的投诉或无特殊原因迟发工资，