迈向企业培训讲师之路 .pdfVIP

题记】前不久有朋友问及我“如何迈向企业培训讲师之路？需要具备什么条件从何修炼？”，以及我“自何时开始发

现自己并定位培训师发展”的话题，让我的思绪一下子回到了职业选择与定向的初始卷帧。一路走来，虽无甚么大成

就、大手笔，激情前行与平淡间，却也有所收获。感慨间，很愿意与认识我和我认识的、以及即将走近相识的朋友

们分享交流一二。特撰文专稿答复。

据一份在京、沪、深对职业经理人涉及薪酬、福利、个人满意度、生存状况等情况的调查报告显示，85.7%的经理人

认为，与医疗、住房等其他方面的福利相比，更看重培训。同时，国内企业的迅速发展与企业管理方法和手段的滞

后所形成的不对称，面对一轮又一轮新的挑战，这就要求企业迫切提升自身的管理水平和技能，于是管理咨询行业

成了一个新的朝阳产业，职业培训师也就变的“炙手可热”起来。在如今的职业排行榜上，“培训师”赫然列为“钻

石职业”，成了一个新的烫手“金领”。培训师职业的受宠，从一个侧面也反映出国内企业面对竞争渐趋理性。所

以，时代的进步与企业对人力资源发展重视的趋势，更为“培训师”这一职业产生了巨大的潜在市场需求。

谈起我为什么会选择和定位培训的职业发展，我想，培训之与我，应该具有一定的机缘与基础，但绝不是“跟

风”式的盲从。因为就“培训”本身而言：成人达己，成己达人。于外，她是一个帮助他人进步、提升和成功的职

业功能，并通过这种帮助的过程，寻求到自我诊断缺失的突破口，进而完善自我，实现职业与生命价值的途径；于

内，她更是一个首先要求自己不断重新审视自我，不断鉴定自我，不断学习、提升和超越的生命过程，通过这种自

我过程的飞跃，实现下一轮为他人更好服务的能量储备与动力引擎。

同时，“师者，传道、授业、解惑也”。单单站在讲坛上，指点江山，激扬文字，专业、权威地分享发布自己

在某一领域内通过学习实践所得到的知识、技能和实务经验的培训过程，同时那种激发出的自信心、赢得的尊重与

认同感的高层次的心理需求的满足，更是一种快乐的感受。因此，我喜欢培训。因为，选择培训，就选择了一个持

续发展、挑战自我的职业环境，就选择了一个激情飞扬、奋发进取的生存状态，就选择了一种永不言弃、实现自我

的崇高理想。

但是，就“培训”职业而言，并不单单是指“培训师”，这是“将”，还有一个更重要的职能是“帅”——知

识（培训）开发系统的规划与管理。组织中经常所设的岗位，如“培训主管”、“培训经理”、“培训总监”甚至

于CKO（ChiefKnowledgeOfficer）——首席知识官——就是这种角色功能定位。CKO的职责正是把知识变成可使

用的资源，其基本功能是为企业创造一个知识共享的氛围，其纵深度已经远远超乎培训师“单兵”作战的功能价值

了。因此，对于我来讲，“培训师”的定位并不是我的职业终极目标，只是一个基础的兼备的阶段角色。

当我们站在一个大的知识系统来看“培训”职能的时候，尽管我说“培训师”只是一个“将”才，但是，要真正成

为一名合格的培训师，却也是需要相应的综合素质基础来支持的。

如果说培训师内在的真才实学、“三要素”（知识、技能和实务经验）是“硬件”，培训过程中我们所能够耳

濡目染和感知到其外在所展示的培训技巧、师德风范是“软件”，那么，培训师自身应该具备的一些素质条件则是

基础。

我们就先从基础谈起，尽管它不是决定性的关键因素，却也是必不可少的重要因素。假如你是一名合格的培训

师，你应该具备：

首先，从浅层次的外围因素来分析，培训师最基本的职业条件有：

一、良好外在的仪表形象和气质风度。

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因为培训师要在公众面前展示自己。与其说培训师是在推销一种课程内容的思维理念，不如说你首先是在推销

自己，为受众所接受的自我体系。从某种角度来讲，培训师应该具有像演员一样的天赋条件。

整体形象端正亲和，良好的亲和力无疑一下子就能拉近培训师和学员之间的距离，增加沟通的效果并以此提升

培训效果；

身材尽可能高大魁伟，不能太低太单薄，否则可能会缺乏自信心和影响力；

身体健康，这决定了你声音动力系统的腔体共鸣基础，音色宏厚并具有金属的磁性和感染力，音量响亮；职业

装束需要得体大方，给学员一种职业形象和气质。„„。

这一切，都将从外在给受众传递一种力量与权威感。我们经常说，“干什么事就得首先像

干那种事的人”就是这个朴素的道理。哈佛商学院《事业发展研究》也提到：事业的长期发展优势中，视觉效应是

你的能力的九倍